병의원 경영의 기본은 데이터 관리다​​

의료시장의 경영 환경이 변했다. 선택진료가 폐지되고 주 52시간제 도입, 최저임금 상승, 금리 인상, 임대료 및 부대비용 인상 등 열악한 경제 상황과 치열한 경쟁이 병의원의 생존을 위협하고 있다. 근로감독 강화로 인한 노무분쟁도...

병의원의 세무관리에서 놓치기 쉬운 것​​

의사는 고소득 전문직종에 속한다. 그래서 병의원도 일반 개인사업보다 매출 규모가 크다. 아마 대부분의 병의원은 성실신고 확인대상일 것이다. 6월은 성실신고 확인대상이 종합소득세 신고를 해야 한다. 성실신고 대상에 포함되지 않는데...

병의원 M&A는 어떻게 하는 건가요?​​

코로나 팬데믹 이후 많은 병의원이 도산했다. 그 위기는 아직까지도 현재진행형이다. 치솟는 인건비와 원자재비 인상, 규정된 수가 등은 병의원 경영을 불안정하게 만드는 원인이다. 경영 부실을 겪고 있는 병의원 중에는 퇴출 절차를 이...

데이터를 기반으로 한 병의원의 시스템 경영 ​​

병의원의 경영난이 심각한 수준이다. 그럼에도 세금의 비중은 커졌기 때문에 불필요한 세금 및 비용 발생 부분을 최소화하고 차별화된 의료 서비스, 서비스의 실현 능력, 근로자의 경쟁력 유지 등의 강점을 부각하고 단점을 보완하는 경영...

병의원은 근로기준법에 따른 노무관리가 필요하다​​

대구에서 W 치과를 개원중인 이 원장은 얼마전 고용노동부로부터 임금체불로 고발당한 적이 있다. 1달 전 퇴사한 직원에게 약 10만원 정도의 임금을 부족하게 지불한 것이 원인이었다. W 치과는 평일 오전 9시 30분부터 오후 6시...

병의원의 고객데이터는 고객만족과 경영관리에 반드시 필요하다​​

병의원의 매출 증감은 병원의 성장과 목표 달성 여부를 평가하는 중요한 지표가 된다. 대부분의 병의원은 자기만의 목표 관리가 있지만, 목표관리를 성공적으로 수행하는 병의원 수는 매우 적다. 목표 관리에 대한 인식 및 의식 부족,...

병의원의 성과 창출 전략​​

병의원 자체적으로 마케팅을 하는 시대는 지났다. 병의원 간 경쟁이 치열하기 때문에 효과적인 광고와 마케팅을 하려면 전문 업체를 통해야 할 정도다. 의료 시장의 변화도 병의원의 경영 환경을 어렵게 만들고 있다. 선택진료가 폐지되고...

의료기술만 가지고는 병의원을 경영할 수 없다​​

병의원을 두고 비영리기관인지, 영리기관인지에 대한 논란이 불거진 적이 있다. 다만 두 가지 특징을 모두 가지고있기 때문에 확실한 대답을 하긴 어렵지만, 병의원은 진료서비스를 통해 수익을 얻어야 꾸준히 진료서비스를 제공할 수 있다...

병의원에 중간관리자가 필요한 이유​​

병의원의 꾸준하고 안정적인 성장을 위해서는 직원의 역량을 동시에 끌어올려야 한다. 일부 병의원장은 직원을 교육하고 관리하다보면, 여러 가지 이유로 직원이 이탈한다고 말한다. 연차와 경력이 어느 정도 쌓인 중간관리자 급의 직원은...

진료과목의 특성에 맞는 경영전략이 필요하다​​

병의원도 경쟁시대에 돌입한지 오래다. 성형외과, 피부과는 포털사이트 키워드 광고시장의 틈새를 공략하기 어려울 정도로 레드오션이다. 다른 진료과목의 병의원은 공격적인 마케팅은 고사하고, 고객이 내원해주기를 기다리는 곳이 대다수다....

변수가 많은 병의원 노무관리​​

 병의원 노무 관리는 변수가 많다. 매일 점검하는 항목과 달리 갑작스럽게 분쟁을 일으키기 때문이다. 신속한 대응 전략이 없다면 사소한 문제가 큰 손해로 이어지기도 한다. 노무 분쟁의 경우 내부 사정을 잘 아는 직원이 퇴사를 하며...

병의원의 목표 달성 전략과 수익극대화 방안​​

대형 병의원이 늘고 자본이 몰리며, 소규모 병의원의 자리가 점점 줄고 있다. 하지만 꾸준히 매출을 내는 병의원도 있다. 그 병의원만의 특별한 방법은 무엇일까? K 어린이 병원의 권 원장은 주변에서 성공한 경영인으로 인정받고 있다...

병의원 경영 손쉽게 하려면 매출분석부터 하자​​

경영인으로 거듭나는 의료인을 쉽게 찾아볼 수 있는 시대다. 병의원은 단순한 의료서비스를 제공하는 곳이 아니라 소득을 발생시켜야 하고 경영 전략을 마련해 성장시켜야 하는 사업체다. 환자는 고객이며, 병의원은 성심성의껏 진료와 의료...

경영 효율성 제고하는 공동 개원​​

사회 흐름이 빨라지면서 모든 산업의 트렌드가 변했다. 산업뿐만 아니라 병의원의 운영 형태도 달라졌다. 기존 일본과 미국의 의료시장 변화를 살펴보면 1세대 단독 개원, 2세대 동일 건물에 동일 진료과목의 병의원이 독립적인 형태로...

고객데이터를 활용한 병의원 성장 전략​​

병의원의 가치 산정 기준은 다양하지만 크게 보면 유형적 자산과 무형적 자산의 가치로 나눠 따져볼 수 있다. 유형적 자산에는 규모, 임대료, 인테리어, 의료기기 등이 있으며 무형적 자산으로는 병의원 브랜드 가치, 영업 노하우, 고...