큰 야망을 품었을 때
커다란 결실을 얻을 수 있습니다
- 힐러리 클린턴
기업 컨설팅 문의요청
Chapter 1
세무지원 컨설팅
스타리치 어드바이져의 컨설팅이 함께 합니다.
세무지원 컨설팅 전문가 칼럼
전문가칼럼 더보기(2,268개)전략구분
제목
보기
명의신탁주식
명의신탁주식, 억울한 오명을 벗는 법
법인의 주주명부에 등재된 주주의 명의와 실질적인 소유자가 일치하지 않는 상태를 의미하는 명의신탁주식은 업력이 오래된 중소기업일수록 보유하고 있을 확률이 매우 높다. 이는 과거의 법규 때문인데 1996년 9월 30일 이전에는 7명, 2001년 7월 23일 이전에는 3인 이상의 발기인이 있어야만 법인 설립이 가능했던 시...
더보기배당정책
중소기업 승계와 재무 안정을 위한 출구 전략으로서의 배당
고금리와 경기 변동성이 이어지는 환경에서 중소기업의 재무 관리는 점점 더 복잡해지고 있다. 특히 영업이익이 발생했음에도 이를 법인 내부에 장기간 유보하는 경우가 많다. 겉으로는 재무제표가 탄탄해 보이지만 실제로는 기업 가치와 세금 부담을 동시에 키우는 결과로 이어질 수 있다. 법인에 이익잉여금이 과도하게 쌓이면 기업...
더보기자사주매입
중소기업 자사주 매입의 명분과 함정
과거 중소기업 경영 환경에서 자사주 매입은 먼 나라 이야기와 같았다. 정부는 중소기업이 주로 가족 경영 형태를 띠고 있다는 점을 고려하여 자본 충실을 해칠 우려가 있다는 이유로 자사주 취득을 엄격히 제한해왔기 때문이다.그러나 2012년 4월 상법 개정을 통해 비상장 기업도 직전 연도 말 배당가능이익 한도 내에서 자사...
더보기자사주매입
절세와 경영권, 두 마리 토끼를 잡는 자사주 활용의 기술
최근 상장사를 중심으로 자사주 소각 의무화를 골자로 한 상법 개정안이 본격 시행되면서 자본 시장에는 주주 가치 제고를 위한 자사주 처분 바람이 거세게 불고 있다. SK와 롯데지주를 비롯한 대기업들이 속속 소각 계획을 발표하는 가운데 비상장기업 경영자들에게도 자사주를 활용한 재무 전략의 중요성을 새롭게 일깨우는 계기가...
더보기가지급금
대표이사의 대여금, 장부에는 횡령으로 기록된다
법인 경영자에게 회사의 자금은 언제든 꺼내 쓸 수 있는 개인의 주머니가 아니다. 그러나 현장에서는 법인과 개인의 경계가 모호해지며 발생하는 재무적 오류가 빈번하다. 그중 가장 치명적인 리스크로 꼽히는 것이 가지급금이다. 이는 법인에서 실제 지출은 일어났으나 그 계정과목이나 금액이 확정되지 않아 임시로 처리해둔 미결산...
더보기
Chapter 2
기업성장 컨설팅
스타리치 어드바이져의 컨설팅이 함께 합니다.
기업성장 컨설팅 전문가 칼럼
전문가칼럼 더보기(807개)전략구분
제목
보기
직무발명보상제도
중소기업의 기술 혁신을 이끄는 직무발명보상제도
발명진흥법에 명확한 근거를 둔 이 제도는 직원이 직무 수행 과정에서 창출한 발명이나 기술에 대해 기업이 권리를 승계받는 대신 해당 발명자에게 정당한 보상을 지급하는 방식이다. 대부분의 연구 인력은 현금 보상을 선호한다. 하지만 기업의 재무 여건과 구성원의 다양한 요구를 고려해 안식년 휴가, 해외 연수, 유학 지원,...
더보기직무발명보상제도
직원의 아이디어를 특허로, 직무발명보상제도
지식재산권이 기업의 생존을 결정하는 시대다. 특히 자본이 부족한 중소·벤처기업이 독자적인 기술을 확보하고 시장에서 살아남으려면 구성원들의 창의적인 아이디어를 기업의 핵심 특허로 연결하는 제도적 장치가 필수적이다. 그 중심에 있는 것이 바로 직무발명보상제도다.발명진흥법에 근거를 둔 이 제도는 직원이 업무 중 개발한 독...
더보기정책자금
중소기업을 살리는 정책자금 활용과 재무 리스크 대책
우리나라 기업의 99%를 차지하는 중소기업 현장은 그야말로 소리 없는 전쟁터다. 한정된 시장 안에서 수많은 경쟁자와 다투며 살아남기 위해서는 끊임없는 기술 개발과 투자가 필수적이지만 대다수의 기업은 만성적인 자금난과 인력 확보의 어려움이라는 이중고에 시착해 있다.특히 2026년은 고환율과 고물가 등 대외 리스크가 지...
더보기직무발명보상제도
인재 전쟁 시대, 직무발명보상제도가 기업의 미래를 바꾼다
최근 일론 머스크의 테슬라를 비롯한 글로벌 빅테크 기업들이 파격적인 조건을 내걸고 한국의 우수 인력을 흡수하고 있는 상황에서 우리 기업들이 이들을 붙잡아둘 수 있는 가장 강력한 무기는 무엇일까? 그 해답은 단순히 높은 연봉에만 있는 것이 아니라 연구자가 창출한 기술적 성과에 대해 정당하고 매력적인 보상을 제공하는 직...
더보기기업부설연구소
체감 가능한 절세 혜택 제공하는 기업부설연구소
기업 경영 환경이 녹록지 않은 요즘, 법인세 납부로 인한 현금 유출은 기업 운영에 적지 않은 부담이 된다. 우리나라 법인은 매년 분기마다 부가세 신고와 세금 납부를 마쳐야 하며 법인세 역시 납부 기한 내에 반드시 신고해야 한다. 이러한 세금 부담을 경감하기 위한 방법으로 가장 먼저 고려할 수 있는 것이 법인세법과 조...
더보기
Chapter 3
경영지원 컨설팅
스타리치 어드바이져의 컨설팅이 함께 합니다.
경영지원 컨설팅 전문가 칼럼
전문가칼럼 더보기(634개)전략구분
제목
보기
노무제도
기업의 선제적 노무 리스크 관리 전략
근로기준법은 기업 경영의 필수 나침반이자 반드시 준수해야 하는 엄격한 강행규정이다. 최근 노동자의 권익 보호 제도가 다각도로 강화되고 모바일 등을 통한 노동청 신고 절차가 간소화되면서 최저임금과 근로조건을 둘러싼 노사 간의 분쟁이 전례 없이 급격히 증가하고 있다. 대기업은 자체 법무팀이나 전담 인사부서를 통해 실시간...
더보기법인정관
경영권 분쟁의 불씨가 되기도 하는 법인 정관, 어떻게 관리해야 할까?
대부분의 중소기업 창업자는 설립 초기 사업 아이템 개발과 자금 확보, 매출 확대에 집중한다. 하지만 정작 기업 운영의 기본 규칙이 되는 정관의 중요성은 놓치는 경우가 많다. 정관은 단순히 법인 설립을 위해 형식적으로 준비하는 서류가 아니다. 국가의 헌법처럼 기업의 지배구조와 의사결정 기준을 정하는 핵심 규범이다. 주...
더보기법인전환
법인 전환, 단순 절세를 넘어 성장 가속도를 확보하는 전략
기업 경영의 규모가 임계점을 넘어서고 매출이 일정 수준 이상의 궤도에 오르게 되면 대다수의 경영자는 개인사업자 지위를 유지할 것인지 아니면 법인 체제로 전환할 것인지에 대한 실존적인 고민에 직면하게 된다. 이러한 고민의 1차적인 배경은 단연 세부담의 차이에서 기인한다. 개인사업자의 경우 소득이 높아질수록 최대 45%...
더보기법인정관
빈틈없는 정관 마련과 액셀러레이터 활용 전략
스타트업이 성장하기 위해 경영진이 살펴야 할 두 가지 핵심 요소가 있다. 기업의 뿌리인 정관을 전략적으로 정비하는 것과 성장의 촉진제 역할을 하는 액셀러레이터를 현명하게 활용하는 것이다.매년 3월이면 주식회사는 정기주주총회 준비로 바쁜 시간을 보내게 되는데 우리 상법은 회사가 주주총회를 법에 어긋남 없이 원만하게 열...
더보기법인정관
흔들리는 경영권과 세무 리스크, 해답은 기업의 정관에 있다
기업의 정관(定款)은 단순한 설립 요식행위의 산물이 아니라 기업 활동의 근간을 이루는 자치법규이자 경영의 성패를 가르는 나침반이다. 하지만 안타깝게도 상당수의 중소기업이 설립 당시 법무사 사무소 등에서 일괄적으로 제공한 표준 정관을 오랫동안 방치하고 있다.표준 정관은 상호, 본점 소재지, 발행 주식 총수 등 절대적...
더보기
Chapter 4
스타리치 컨설팅
스타리치 어드바이져의 컨설팅이 함께 합니다.
스타리치 컨설팅 전문가 칼럼
전문가칼럼 더보기(592개)전략구분
제목
보기
법인전환
개인사업자의 법인전환은 이득일까?
속초에서 식품가공업을 하는 P기업의 이대표는 4년 전 법인전환을 했습니다. 이대표는 8년 전 유통업으로 개인사업을 시작했으나 한계를 느끼고 식품가공업으로 사업을 확대했습니다. 그러나 유통만 해온 이대표에게 제조업은 고난의 연속이었습니다.현재는 여러 가지 판로를 통해 인기제품을 판매하는 기업으로 성장했지만 당시에는 부...
더보기노무제도
근로 만족도 높이는 사내근로복지기금
‘되는 집 가지 나무에 수박이 열린다’는 속담이 있다. 잘 되는 집은 하는 일마다 좋은 결과를 맺는 것을 비유적으로 표현한 것이다. 반대로 ‘가지 많은 나무에 바람 잘 날 없다’는 속담도 있다. 많은 가지가 바람에 흔들려 잠시도 가만히 있을 수 없듯 자식을 많이 둔 부모에게 걱정이 마를 날이 없다는 의미다.기업도 작...
더보기경영전반
임원퇴직금 다시 받는 호봉제 전환 방법과 세무조사 대비
임원이 연봉제 전환으로 퇴직금을 중간 정산한 후 다시 퇴직금을 받을 수 있는 호봉제 전환에 대해서 불안해하시거나 걱정하고 계시는 법인과 임원분들이 있습니다. 이러한 방법이 안전한 이유와 호봉제 전환을 정확히 하는 방법에 대해서 현장 경험을 토대로 설명하겠습니다.또한, 현재 임원이 퇴직하는 경우 과세관청은 '퇴직소득...
더보기경영전반
퇴직연금과 경영인정기보험의 특징과 차이점은?
“퇴직연금과 경영인정기보험 중에 어떤 상품이 유리합니까?”법인컨설팅 진행 과정에서 자주 받는 질문 중 하나입니다. 사실 컨설팅에서는 장단점만 존재할 뿐 유리하거나 불리한 상품은 없습니다. 그렇기에 저는 상담을 진행하는 법인 상황에 적합한 상품을 추천하고 있습니다. 주로 근로자에게는 퇴직연금을 추천하며, 대표직과 같은...
더보기명의신탁주식
2022년 세법개정, 3가지에 주목하라!
이번 정부에서 발표한 ‘2022년 세법개정안’ 중 소득세법과 관련된 내용이 있습니다. 이 중 법인과 관련해 좀 더 신경 써서 확인해야 할 3가지에 대해 간단히 알아보겠습니다. 1. 소득세 과세표준 하위 2개 구간 상향 조정이번 세법개정에서는 8구간으로 구분된 소득세 과세표준 과세 구간 중에서 최하위 2개 구간을 조정...
더보기
Chapter 5
가업승계 전략
스타리치 어드바이져의 컨설팅이 함께 합니다.
가업승계 전략 전문가 칼럼
전문가칼럼 더보기(686개)전략구분
제목
보기
가업승계
가업승계 지원제도는 어떻게 활용하나요?
중소기업 창업주의 고령화가 진행된 지 오래다. 하지만 대부분의 중소기업은 가업승계를 준비하지 못하거나, 승계 작업에 어려움을 겪고 있다. 경영권 승계 준비와 더불어 은퇴자금을 마련해 경영 일선에서 물러날 준비를 마친 중소기업은 소수에 불과하다.특히 한국의 상속·증여세는 세계적으로 가장 높은 수준으로 최고세율이 50%...
더보기가업승계
가업승계는 계획에 따라 결과가 좌우된다
한국은 OECD 국가 중 상속세 최고세율 가장 높아명의신탁주식 등 부정적인 요소 정리해야 중소기업중앙회가 지난해 업력 10년 이상인 중소기업 500곳을 대상으로 조사한 결과 98%가 ‘막대한 조세 부담’이 문제라고 응답했다. 한국의 상속세 최고세율은 OECD 국가 중 가장 높은 것으로 평가된다. 한국은 상속재산을 시...
더보기가업승계
효과적인 가업승계를 위한 배당 전략
배당이란 주주에게 소유 지분에 따라 기업 이윤을 나눠주는 것을 뜻한다. 배당에 참여할 권리는 주주에게 있고, 이윤 배당을 극대화하는 것이 주식회사의 목적이다. 배당 정책은 배당 기준일에 지분을 보유 중인 주주들을 대상으로 기업의 이윤을 어느 정도까지 배당할 것인지를 결정하는 정책이다.소유와 경영이 분리된 주식회사에서...
더보기가업승계
가족기업이 세대를 뛰어넘는 장수기업이 되려면?
최근 가업상속공제의 규모와 대상범위가 확대돼중소기업 가업승계는 10년 정도 기간을 두고 계획해야가업승계가 기업존속에 영향 미칠 수 있으니 주의 가업승계를 ‘부’의 대물림으로 보는 부정적인 인식은 아직도 만연하다. 그러나 기업이 가업승계에 성공해 지속적으로 성장한다면 투자와 일자리 창출에 기여하는 바가 크다. 기업 입...
더보기가업승계
가업승계 시 무조건 필요한 절세 전략
한국의 상속세율은 세계 최고 수준상속세 부담 낮추기 위해 기업가치 낮게 유지하기도가업승계시 경영권과 세금분쟁이 가장 많아 지난해 중소기업중앙회가 업력 10년 이상의 중소기업 600개 사를 조사한 결과, 가업승계의 어려움으로 막대한 조세부담(79.8%), 정부 지원 부족(29.6%), 후계자 경영교육 부재(24.8%)...
더보기
Chapter 6
기업재무구조 개선전략
스타리치 어드바이져의 컨설팅이 함께 합니다.
기업재무구조 개선전략 전문가 칼럼
전문가칼럼 더보기(3,010개)전략구분
제목
보기
명의신탁주식
명의신탁주식, 억울한 오명을 벗는 법
법인의 주주명부에 등재된 주주의 명의와 실질적인 소유자가 일치하지 않는 상태를 의미하는 명의신탁주식은 업력이 오래된 중소기업일수록 보유하고 있을 확률이 매우 높다. 이는 과거의 법규 때문인데 1996년 9월 30일 이전에는 7명, 2001년 7월 23일 이전에는 3인 이상의 발기인이 있어야만 법인 설립이 가능했던 시...
더보기직무발명보상제도
중소기업의 기술 혁신을 이끄는 직무발명보상제도
발명진흥법에 명확한 근거를 둔 이 제도는 직원이 직무 수행 과정에서 창출한 발명이나 기술에 대해 기업이 권리를 승계받는 대신 해당 발명자에게 정당한 보상을 지급하는 방식이다. 대부분의 연구 인력은 현금 보상을 선호한다. 하지만 기업의 재무 여건과 구성원의 다양한 요구를 고려해 안식년 휴가, 해외 연수, 유학 지원,...
더보기노무제도
기업의 선제적 노무 리스크 관리 전략
근로기준법은 기업 경영의 필수 나침반이자 반드시 준수해야 하는 엄격한 강행규정이다. 최근 노동자의 권익 보호 제도가 다각도로 강화되고 모바일 등을 통한 노동청 신고 절차가 간소화되면서 최저임금과 근로조건을 둘러싼 노사 간의 분쟁이 전례 없이 급격히 증가하고 있다. 대기업은 자체 법무팀이나 전담 인사부서를 통해 실시간...
더보기법인정관
경영권 분쟁의 불씨가 되기도 하는 법인 정관, 어떻게 관리해야 할까?
대부분의 중소기업 창업자는 설립 초기 사업 아이템 개발과 자금 확보, 매출 확대에 집중한다. 하지만 정작 기업 운영의 기본 규칙이 되는 정관의 중요성은 놓치는 경우가 많다. 정관은 단순히 법인 설립을 위해 형식적으로 준비하는 서류가 아니다. 국가의 헌법처럼 기업의 지배구조와 의사결정 기준을 정하는 핵심 규범이다. 주...
더보기배당정책
중소기업 승계와 재무 안정을 위한 출구 전략으로서의 배당
고금리와 경기 변동성이 이어지는 환경에서 중소기업의 재무 관리는 점점 더 복잡해지고 있다. 특히 영업이익이 발생했음에도 이를 법인 내부에 장기간 유보하는 경우가 많다. 겉으로는 재무제표가 탄탄해 보이지만 실제로는 기업 가치와 세금 부담을 동시에 키우는 결과로 이어질 수 있다. 법인에 이익잉여금이 과도하게 쌓이면 기업...
더보기