기업가로 거듭나고 있는 의사를 심심찮게 찾아볼 수 있는 시대다. 병의원도 투자를 해서 사업을 하는 개인사업이다. 소득을 발생시켜야 하고, 적자가 나면 폐업을 하게 된다. 환자는 곧 고객이고, 진료와 의료서비스를 제공해야 매출 증대로 이끌 수 있다. 병의원도 다른 사업과 마찬가지로 우리 병의원만의 서비스를 제공할 필요...

병의원의 노무환경은 점점 더 엄격해질 것으로 예상된다. 근로시간 단축, 비정규직의 정규직화, 최저임금 인상, 포괄임금제 규제 등 근로자를 위한 정책은 강화돼왔고, 앞으로도 근로자의 권익보장을 위한 정책이 나올 것으로 보인다. 병의원장은 시대의 흐름에 맞춰 노동에 대한 대가를 객관적으로 평가하고 합리적으로 보상할 수...

요즘들어 공동개원 형태의 병의원을 쉽게 찾아볼 수 있다. 여럿이 모여 초기 투자비용을 줄이고, 경영 효율성을 높일 수 있다는 점에서 공동개원은 매력적으로 다가온다. 특히 병의원의 경쟁력 확보에 필요한 전문의 인력 공급, 진료과목 확대, 진료수준 향상, 고객 신뢰도 구축, 초기 투자비용 감소 등 공동개원이 가진 장점을...

2018년부터 시작된 최저임금 인상과 임대료 상승, 원자재값 인상, 세금 부담 상승 등은 지금껏 경험하지 못했던 경영 환경을 조성했다. 정체된 인구수와 진료비가 병의원의 매출 증가를 더디게 만드는 것도 문제다. 정부의 보장성 강화 정책, 인건비와 임대료, 소모품 원가인상과 갈수록 늘어가는 세금은 앞으로 병의원의 생존...