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Stellar한 병의원 경영을!

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Chapter 1
병·의원 경영관리

환자에게 최고의 서비스를 제공하고 이윤을 극대화합니다.
의료인이 의료에만 집중할 수 있도록 경영을 돕겠습니다.

병의원 개원 컨설팅

병의원 마케팅

직원 역량강화 HRD

경영관리 프로그램 지원

Chapter 2
병·의원장 자산관리

막대한 세금으로 고민하고 계신 원장님들에게
다양한 혜택을 드리는 최선의 절세 컨설팅을 제안합니다.

병·의원장 자산관리

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병원컨설팅

2020년 병의원 경영 전략은 무엇인가?

전문가 컬럼

우리나라의 의료기술은 세계적인 수준으로 인정받고 있지만, 현재 의료 환경은 병의원의 생존을 걱정해야하는 상황에 놓여있습니다. 개원하는 병의원 수는 증가하는 추세이지만 환자의 수가 한정적이기에 폐원하는 병의원도 많습니다. 따라서 병의원 규모에 상관없이 연초마다 명확한 사업계획을 세우는 것이 필요합니다.올해부터는 최저임...

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전문가 컬럼

의료 서비스를 제공하는 병의원은 다른 병의원보다 더 큰 경쟁력과 차별성을 갖추고 있어야만 고객을 창출하고, 매출을 증대시킬 수 있다. 즉 병의원도 경영을 해야 성장할 수 있으며, 더 솔직하자면 치열한 의료계에서 생존할 수 있는 것이다. 과거에는 의료 서비스를 제공하는 병의원 수가 서비스를 받고자 하는 고객의 수보다...

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전문가 컬럼

우리나라에 신도시가 형성되고 상가건물이 들어서면 병의원이 어김없이 입점하게 됩니다. 또한, 아파트 단지마다 1개 이상의 병의원이 있으며 한 동네에 같은 진료과목의 병원이 4개 이상인 곳도 있습니다. 즉 병의원 간의 경쟁이 매우 치열하다는 것을 알 수 있습니다. 이와 같은 상황은 병의원이 레드오션이라는 것을 보여주며...

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전문가 컬럼

예약부도란 예약을 해놓고 아무런 연락 없이 나타나지 않는 경우를 뜻하며, 외국어로는 노쇼(No-Show)라고 합니다. 예약부도는 해당 업체에 큰 피해를 주는 것 외에도 다른 고객의 이용기회를 박탈하거나 관련 업체까지 피해를 줄 수 있기 때문에 사회적으로 큰 손실을 가져올 수 있습니다.   병의원은 서비스업에 속하며...

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전문가 컬럼

현재 우리나라의 병의원이 경쟁력을 갖추고 꾸준히 성장하기 위해서는 환자 중심의 진료를 실현해야 합니다. 근래에 개원하는 병의원의 수는 꾸준히 증가하고 있지만 환자의 수가 한정적인 현상이 두드러지고 있습니다. 이에 병의원이 폐업하는 일도 부지기수일 것입니다. 따라서 병의원을 경영하려면 고객관리와 서비스에 초점을 맞추고...

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성공병원 스토리

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2020-05-21

병의원 경영의 성공과 실패, 데이터 활용에 달려있다

스토리

경영자는 매순간 선택과 결정을 내려야 합니다. 따라서 리더인 병원장의 결단력이 필요합니다. 리더가 결단을 내리지 못하면 직원들도 아무것도 할 수 없는 상황이 됩니다. 리더의 우유부단함이 반복될 때 직원은 스스로 실천하는 능력을 잃게 됩니다. 리더는 구성원 각자를 하나로 모아주는 역할을 해야 합니다. 더욱이 하나로 합...

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스토리

작년 기사를 보면 병의원 개원 수와 폐원 수가 비슷하다는 내용이 있으며 세무 조사와 근로감독이 강화된다는 내용을 찾아볼 수 있습니다. 현재와 같은 상황에서는 개원하지 않는 것이 무조건 좋다고 할 수 있을까요? 그렇지 않습니다. 개원 시기는 중요하지 않으며, 어떠한 준비를 하고 개원 후 경영 전략과 관리 방법을 고안해...

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스토리

모든 병의원은 종합소득세, 부가가치세 등의 세금에서 결코 자유롭지 못합니다. 특히 과세당국은 모든 병의원을 신용카드 및 현금영수증 가맹점 가입자로 지정하여 건당 10만 원 이상일 경우 의무적으로 현금영수증을 발급하도록 규정하고 있습니다. 만일 현금영수증을 미발급할 경우, 금액의 50%를 과태료로 부과하고 있으며 성실...

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스토리

 병의원장에게 전달받은 사업 목표를 정확하게 이해하고 달성하는 직원은 몇 명이나 될까요? 소수에 불과할 것입니다. 직원은 목표 달성의 동기를 얻지 못하고 목표 달성에 따른 자신의 이점을 예상할 수 없기 때문에 목표 관리를 실천할 수 없는 것입니다. 직원의 목표 관리를 위해서는 다음 사항을 고려해야 합니다. 우선 전략...

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스토리

 병의원의 경쟁 환경이 갈수록 치열해지고 있습니다. 더욱이 인건비, 임대료, 인테리어, 마케팅 비용이 상승하고 첨단 의료기기, 시설 도입이 필요하기 때문에 과거보다 개원 자금이 증가하고 있습니다. 뿐만 아니라 병의원의 매출과 성과 창출도 매우 열악한 상황에 높여 있습니다. 이러한 이유로 자금계획을 철저하게 세우는 것...

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