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차명주식, 현명하게 해결하는 방법은?
차명주식이 기업 경영에 치명적인 위험으로 떠오르고 있다. 이는 단순히 타인의 명의를 빌려 주주명부에 올리는 행위 이상으로, 기업의 존립 자체를 위협할 수 있는 심각한 문제로 변질될 수 있다. 많은 기업인이 차명주식의 위험성을 인지하고 있으면서도, 구체적인 위험과 그 파급효과에 대해서는 제대로 이해하지 못하는 경우가 많다.법적으로 엄격히 금지된 차명주식은 여러 가지 위험...
4차 산업혁명 시대, 반드시 기업가 정신이 필요하다
4차 산업혁명 시대가 도래하고 혁신적인 성장이 그 어느 때보다 강조되고 있습니다. 그러나 우리나라는 도전보다 안전을 중시하는 문화가 만연해있고 입시 위주의 교육을 받고 자란 세대는 안정적인 직업을 선호하고 있으며, 실패를 두려워...
대한민국 성장의 원동력은 가치관의 대물림, 즉 기업가정신이 답이다!
지금 전 세계는 인공지능, 가상현실, 사물인터넷 등 최첨단 기술의 발전과 산업의 융합으로 이전에는 상상할 수 없었던 새로운 변화 즉 제4차 산업혁명의 시대가 오고 있다.대한민국은 저성장, 저금리, 고령화 등으로 마땅한 탈출구를...
누구라도 할 수 있는 ‘바인더로 성과 내기’
요즘 학생들은 건국 이래 최고의 스펙으로 무장했다. 스펙 3종 세트(학벌, 학점, 토익), 5종 세트(+연수, 자격증), 7종 세트(+공모전 입상, 인턴 경력), 9종 세트(+봉사 경력, 성형수술) 등 이런 기준으로 한다면 필자...
성과를 지배하는 바인더의 힘, 시간관리
서점에 가 보면 시간관리에 대한 책은 수백, 수천 권이 넘는다. 그럼에도 불구하고 원리와 테크닉 차원에 머무는 경우가 허다하다. 경영학의 아버지인 피터 드러커는 『성과를 향한 도전』에서 시간관리의 핵심을 한마디로 표현한다. “너...
성과를 지배하는 바인더의 힘, 기록관리
잊지 않기 위해 기록을 하는가? 아니면 잊기 위해 기록을 하는가? 대개 잊지 않기 위해 기록을 한다고 대답한다. 과연 그럴까? 정답은 ‘잊기 위해 기록하는 것’이다. ‘메모의 기술’의 저자 사카토 켄지도 “기록하고 잊어라. 안심...