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직원 역량강화 HRD

HRD 컨설팅

최적의 인재를 개발, 육성할 수 있도록 직급별, 단계별 핵심 역량 Process 개발 및 조직 현황에 맞는 맞춤교육 프로그램 설계 등 핵심 인재 양성을 위함


병원 교육
프로그램 소개

핵심역량
프로그램
개발

직급, 단계별로 핵심인력들의 역량 강화를 위한 Progress 구축 및 교육 프로그램 개발

교육시스템
프로그램
개발

지속적인 교육훈련 실행 및 블렌디드 러닝을 위한 온ㆍ오프 러닝 시스템 구축

장기, 단기
맟춤 교육
개발

지속적인 교육훈련 실행 및 블렌디드 러닝을 위한 온ㆍ오프 러닝 시스템 구축


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병원컨설팅

관행에 따른 병의원 노무관리는 노동관계법과 상충된다

복잡한 조직으로 구성된 병의원, 세심한 노무관리 필요노무관리에 있어 기본중의 기본인 근로계약서근로 준비시간도 근로 시간에 포함돼 병의원은 복잡한 조직구조를 가지고 있다. 페이닥터, 간호사, 물리치료사, 치위생사, 상담 직원, 청소 관리인 등 다양한 형태의 근로자가 있으며, 서로 다른 직무와 역할을 수행한다. 그들은...

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노동자의 권리 및 보호에 대한 중요성이 커진 가운데, 법적 분쟁을 피하기 위해서는 노무관리법 확인이 필수다. 노무관리법은 병의원 규모에 따라 달라지는데 상시근로자가 5인을 초과하지 않는 병의원은 여러 가지 법 적용을 피할 수 있다.상시근로자 수 5인 미만의 소상공인급 병의원은 해고 제한이 없어 특별한 이유가 없어도...

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의사는 고소득 전문직종에 속하며, 병의원은 일반적인 개인사업장보다 매출 규모가 크다. 그렇다 보니, 높은 종합소득세율을 적용받고, 성실신고 확인대상에도 포함되기 쉽다. 성실신고 확인제도는 수입금액이 업종별로 일정 규모 이상인 개인사업자가 종합소득세를 신고할 때 장부기장 내용의 정확성 여부를 세무사 등에게 확인받은 후...

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병의원도 조직의 힘으로 목표 달성해야성과 관리는 조직의 역량을 전략적으로 집중시킨다목표설정은 객관적 데이터를 기반으로 해야 병의원 매출은 성장과 목표달성 여부를 평가하는 중요한 지표가 된다. 병원장은 어떤 서비스와 진료과목에서 매출이 발생했고, 매출을 발생시키는 주요 고객층은 어떤지 확인할 수 있다. 또 목표달성에...

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병의원 대부분은 성실신고 확인대상이다. 보통의 개인사업장보다 매출 규모가 크고 소득세 최고세율이 5억 원 초과 시 42%를 적용받는다. 병의원은 매월 또는 반기별로 직원 급여, 퇴직금 등을 지급할 때 소득세를 원천징수하여 신고 및 납부하는 원천세가 있으며, 반기별로 신고하는 부가가치세를 납부해야 한다.부가가치세는 창...

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성공병원칼럼

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2025-06-13

병·의원 종합소득세, 정확한 신고로 경영 안정성과 세액 절감 이루기

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병·의원 경영자들은 대부분 개인사업자로서 종합소득세 신고 의무를 지닌다. 종합소득세는 병·의원장이 얻은 모든 소득에 대해 납부하는 세금으로, 병·의원 운영을 포함한 개인의 모든 소득을 합산하여 계산된다. 종합소득세 신고를 정확히 하지 않으면 세무조사의 대상이 될 수 있으며, 불이익을 피하기 위해서는 신고 방법과 과세...

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스토리

병·의원의 성실신고 확인제도는 경영에 있어 중요한 부분으로, 정확한 세무 신고와 투명한 경영을 위한 필수적인 절차이다. 성실신고 확인대상 병·의원은 일정 기준에 따라 세무 신고의 정확성과 신뢰성을 확보하고, 이를 증명하기 위해 성실신고 확인을 받게 된다. 그렇다면 병·의원에서 성실신고 확인제도가 왜 중요한지, 그리고...

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스토리

병·의원 경영에서 매출 분석은 단순히 수익을 추적하는 작업을 넘어 중요한 경영 도구이다. 분석을 통해 병원은 자원의 낭비를 줄이고 환자 경험을 최적화할 수 있으며 더 나은 의료 서비스를 제공하고 지속 가능한 성장을 이룰 수 있다. 그렇다면 병·의원에서 매출 분석이 중요한 이유는 무엇일까? 매출 분석의 첫 번째 목적은...

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스토리

대한민국의 의료 환경이 급격히 변화하고 있다. 고령화 사회의 심화, 의료 기술의 발전, 그리고 환자들의 요구 변화는 병원 경영에 새로운 도전과 기회를 제공하고 있다. 이에 따라 병원 경영자들은 효율적인 운영과 함께 환자 경험을 극대화하고, 디지털 혁신을 통해 경쟁력을 강화하는 전략을 세워야 할 시점에 있다. 경영은...

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스토리

병·의원 원장은 의사로서 환자에게 최고의 의료 서비스를 제공하기 위해 끊임없이 노력해야 한다. 동시에 경영자로서 경영 전략을 수립하고, 고객 관리, 직원 관리, 매출 관리 등에도 최선을 다해야 한다. 모든 영역을 한 번에 완벽하게 관리하는 것은 현실적으로 어려운 일이지만, 병·의원의 재무상태표를 정확히 이해하고 읽을...

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교육 프로그램

CS

  • 의료인의 감성 서비스
  • 의료 서비스 마인드
  • 고객 품격 의료 서비스
  • 병원 CS경영
  • 고객별 Insights Service
  • 요양 병원, 시니어 타운 CS

커뮤니케이션

  • 원내 커뮤니케이션
  • 진료 상담 기법
  • 의료 서비스 커뮤니케이션

닥터프로그램

  • 따뜻한 의사, 차가운 의학
  • 닥터 S 커뮤니케이션
  • 퍼스널 닥터이미지 코칭

리더십

  • 여성 리더십
  • 비전 리더십

병원솔루션

  • 신뢰상담 솔루션
  • 행복한 병원 문화 만들기

조직 관리

  • 감정 노동자의 정서관리
  • 직무스트레스 매니지먼트

업무교육

  • 병원 내 친절 서비스 관리
  • 병원의 이미지 구축
  • 환자와 보호자에 대한 서비스 개선
  • 의사, 간호사, Staff의 친절 서비스 교육
  • 전화 상담과 내방객 상담, 환자 및 보호자 응대
  • 수납 및 예약, 진료계획 수립
  • 내부고객(의사, 간호사, Staff) 간의 관계
  • 차별화된 서비스 전략으로 신뢰성 구축

진료 프로세스 최적화

  • 환자에게 양질의 의료서비스 제공
  • 병원 컨설팅 업무
  • 병원 내의 원만한 대인관계 개선 효과
  • 간호사, 병원 종사자의 품격 향상

HRD 효율화

진료 프로세스 최적화

  • BRP
  • SBP
  • Flow chart
  • Critical Pathway

업무 프로세스 효율화

  • 스케줄 및 매뉴얼
  • 업무별 MAP
  • 업무 Process 매뉴얼

직원 채용 체계화

  • 면접 기준 가이드
  • 직원 채용 프로세스 개발
  • 직무 교육 프로그램

인사 관리 체계 구축

  • 인사 평가 기준
  • 개인 커리어 향상 관리
  • 직무 교육 프로그램
  • 업무 목표 관리

병·의원 역량 강화
컨설팅

병·의원 또는 조직 내 역량 개발을 등 위한 교육을 지원함으로써 병·의원의 발전에 도움이 되고자 합니다.

리더십 교육

병·의원 경영 교육

병·의원 마케팅 교육

병·의원 CRM교육

병·의원 실장 교육