병·의원의 경영 환경이 빠르게 변하고 있는 가운데 임대료와 인건비의 지속적인 상승, 병·의원의 급증, 마케팅의 치열한 경쟁, 강화된 근로감독으로 인한 노무 제도 정비, 선택적 진료 폐지 등 다양한 외부 요인들이 병·의원의 생존을 위협하고 있다. 이러한 환경 변화 속에서 병·의원 경영은 더 이상 단순한 직관이나 경험...

병·의원의 경쟁력을 유지하기 위해서는 마케팅 전략, 고객 관리, 진료 프로세스 개선, CS 교육 등 여러 분야에서 전문성을 강화해야 한다. 1차 의료기관은 마케팅과 경영 관리 측면에서 종합병원이나 상급종합병원에 비해 부족한 점이 있을 수 있으나 고객 관리에서는 경쟁력을 가질 수 있다. 병·의원의 가치를 높이고 싶다면...

지난 2024년 의료계에는 크고 작은 이슈가 많았다. 윤 정부가 ‘의료 개혁 4대 정책 패키지’를 추진하며 의대 정원 확대 정책을 발표하자 이에 반대하는 전공의들은 집단행동으로 의료 공백을 실현했고 병상 가동률이 줄자 간호사, 병원 직원 등을 상대로 무급휴가를 강요한 병원도 생겨났다. 이 때문에 대한간호협회에는 간호...

병·의원의 수입은 건강보험 등 보험이 적용되는 수입과 적용되지 않는 비보험 수입이 발생하기 때문에 다른 업종에 비해 복잡하다고 볼 수 있다. 또 부가세가 발생하는 과세 매출과 부가세가 붙지 않는 면세 매출도 발생하므로 이를 구분하여 관리하는 것이 중요하다. 따라서 병·의원을 전문적으로 관리한 경험이 없다면, 세무 관...