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병·의원 경영지원
병원의 매출은 알고 있어도 결산 시스템이 없어 관리가 되지 않는 경우가 많습니다. 병원은 매출도 중요하지만 적절한 비용관리가 중요합니다.
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병원컨설팅
관행에 따른 병의원 노무관리는 노동관계법과 상충된다
복잡한 조직으로 구성된 병의원, 세심한 노무관리 필요노무관리에 있어 기본중의 기본인 근로계약서근로 준비시간도 근로 시간에 포함돼 병의원은 복잡한 조직구조를 가지고 있다. 페이닥터, 간호사, 물리치료사, 치위생사, 상담 직원, 청소 관리인 등 다양한 형태의 근로자가 있으며, 서로 다른 직무와 역할을 수행한다. 그들은...
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법적 분쟁 피하는 병의원 노무관리법
노동자의 권리 및 보호에 대한 중요성이 커진 가운데, 법적 분쟁을 피하기 위해서는 노무관리법 확인이 필수다. 노무관리법은 병의원 규모에 따라 달라지는데 상시근로자가 5인을 초과하지 않는 병의원은 여러 가지 법 적용을 피할 수 있다.상시근로자 수 5인 미만의 소상공인급 병의원은 해고 제한이 없어 특별한 이유가 없어도...
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병의원 절세 하려면 세무신고 일정부터 파악할 것
의사는 고소득 전문직종에 속하며, 병의원은 일반적인 개인사업장보다 매출 규모가 크다. 그렇다 보니, 높은 종합소득세율을 적용받고, 성실신고 확인대상에도 포함되기 쉽다. 성실신고 확인제도는 수입금액이 업종별로 일정 규모 이상인 개인사업자가 종합소득세를 신고할 때 장부기장 내용의 정확성 여부를 세무사 등에게 확인받은 후...
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병의원 목표는 직원과 공유돼야 한다
병의원도 조직의 힘으로 목표 달성해야성과 관리는 조직의 역량을 전략적으로 집중시킨다목표설정은 객관적 데이터를 기반으로 해야 병의원 매출은 성장과 목표달성 여부를 평가하는 중요한 지표가 된다. 병원장은 어떤 서비스와 진료과목에서 매출이 발생했고, 매출을 발생시키는 주요 고객층은 어떤지 확인할 수 있다. 또 목표달성에...
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병의원 세무관리 요령
병의원 대부분은 성실신고 확인대상이다. 보통의 개인사업장보다 매출 규모가 크고 소득세 최고세율이 5억 원 초과 시 42%를 적용받는다. 병의원은 매월 또는 반기별로 직원 급여, 퇴직금 등을 지급할 때 소득세를 원천징수하여 신고 및 납부하는 원천세가 있으며, 반기별로 신고하는 부가가치세를 납부해야 한다.부가가치세는 창...
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2024-10-11
병원이 주기적으로 점검해야 하는 인사노무관리법
스토리
병의원의 인사노무관리는 일반 사업장과 다르다. 병의원은 다양한 특징의 직군이 모여 있기 때문이다. 휴게시간과 근무시간이 정해져 있는 행정 사무직군이 있고, 교대로 근로시간이 있는 간호사와 의사까지 다양하게 포진되어 있기 때문에 직군의 근로 형태와 특이사항을 모두 고려한 인사노무관리가 필요하다. 환자를 돌보는 의사와...
더보기2024-10-04
병의원 경영 전략은 고객 데이터에서 찾을 수 있다
스토리
병의원 경영의 전문성이 중요한 시대다. 의료 기술만으로는 더 이상 경쟁력을 갖기 어렵고, 치열한 경쟁에서 살아남으려면 고객을 만족시키는 의료 서비스를 제공해야 한다. 경제 위기와 인력난이 예견된 현재 상황에서 병원 운영을 잘하고 싶다면 시스템 경영에 주목하자. 시스템 경영은 논리적 사고를 기반으로 한 경영 전략이라...
더보기2024-09-27
지속 가능한 조직을 만드는 KPI 활용법
스토리
경영에 관심이 있다면 KPI라는 용어가 익숙할 것이다. KPI(Key Performance Indicator, 핵심성과지표)는 조직의 경영 목표 달성을 위해 핵심적으로 관리해야 하는 요소들의 정량적인 지표를 말한다. 병의원마다 KPI는 다를 수 있다. 각자 추구하는 방향과 목표가 다르기 때문이다. 어떤 병의원은 신...
더보기2024-09-20
병의원장이 알아야 할 기본적인 세무관리법
스토리
고소득자로 분류되는 병의원은 국세청의 세무조사 타깃이 될 확률이 높고, 부가가치가 높아 타 업종에 비해 세금 증가 속도가 빠르다. 현금영수증 의무 발행 확대, 미용 목적 수술에 대한 부가가치세 확대, 성실신고 확인제도 확대, 높은 누진세율 적용, 소득공제 혜택 축소, 소득공제 방식의 세액공제 방식 전환 등을 적용받...
더보기2024-09-12
병의원 경영 혁신을 실현할 시스템 경영법
스토리
무한 경쟁 시대에 사업을 영위하기 위해서는 경영 혁신이 필요하다. 경영 혁신을 통해 업무를 표준화하고 시스템화하여 체계적으로 수행하는 방법을 알아야 한다. 또 핵심 업무, 지원 업무의 질적 향상과 빠른 업무 처리를 위해서는 자율 경영 시스템이 반드시 필요하다. 병의원 경영도 마찬가지다. 의료 기술만으로는 더 이상...
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병·의원 경영지원
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