병의원 성과는 어떠한 문화를 구축하느냐에 달려 있습니다 병·의원 컨설팅 문의요청
꼼꼼하게 들여다 봐야 하는 병의원 세무관리
5월은 일반 사업자에게 가장 피하고 싶은 달입니다. 그 이유는 종합소득세 신고 기한이 속해있기 때문이지요. 종합소득세란 총 수입금액에서 필요경비를 제외한 사업 소득금액으로 세금을 부과하는 것을 말하며, 기획재정부 자료의 세목별...
병의원의 경쟁력은 데이터 분석에서 시작된다
최근 의료계의 경영 환경이 급격하게 변화하고 있습니다. 1월부터 병원의 선택 진료가 전면 폐지되었고 고액 의료비 부담을 완화하기 위해 저소득층의 본인 부담 상한을 인하하였습니다. 이 같은 변화는 병의원의 경영을 어렵게 하며,...
병의원도 독보적인 경영 전략이 필요하다
병의원은 진료 서비스를 통해 수익을 창출하지 않으면 형태를 유지할 수 없는 영리기관이자 의료기관에 해당하고 있습니다. 대부분의 병원이 광고나 마케팅을 통해 고객을 유치하는 데 열을 올리고 일부는 대중매체에 직접 출연하며 의료...
병의원을 경영 시 필요한 직원 관리 매뉴얼
보통 사람들은 미래를 위해 현재의 어려움을 극복합니다. 이는 비전과 목표라고 할 수 있으며, 조직 내에도 건전하고 올바른 비전과 목표가 있어야 직원들의 역량을 강화시키고 시너지 효과를 낼 수 있습니다. 이를 가장 잘 이끌 수...
병의원은 더 이상 노무 관리에 소홀할 수 없다
대전에서 U치과를 운영 중인 강 원장은 임금 체불로 인하여 고용노동부로부터 고발을 당한 적이 있습니다. 이는 직원이 퇴사를 한 뒤 발생한 것으로 직원에게 약 10만 원 정도의 임금을 부족하게 지불한 것이 그 이유 였습니다. U...
병의원에 가장 효과적인 마케팅 전략
일반적으로 병의원 마케팅은 광고 매체, 전단 홍보 등 오프라인 마케팅과 SNS, 블로그, 카페, 온라인 광고 등의 온라인 마케팅 활동으로 이루어지며 고객을 유치하기 위해 새로운 전략의 마케팅을 시도하고 있습니다. 병의원 마케팅은...
병의원의 성공전략 어디에서 찾을 수 있을까?
경기 파주에서 어린이 병원을 운영하는 강 원장은 주변에서 성공한 경영인으로 인정받고 있습니다. 강 원장은 자신의 성공 전략이 리더십에서 비롯된다고 말하고 있습니다. 강 원장은 자신의 리더십은 직원들로 하여금 병의원 업무 개선...
병의원의 전략적인 세무 관리가 필요하다
병의원은 고소득 전문 직종에 속하며 보통의 개인 사업장보다 매출 규모가 큽니다. 따라서 거의 모든 병의원이 성실신고 대상이 됩니다. 특히 작년부터는 소득세 최고세율이 5억 원을 초과할 경우 42%로 증가하였기 때문에 병의원의...
병의원 매출 증가의 핵심은 고객 관리에 있다
1년 전 개원한 U안과의 박 원장은 신규 환자를 창출하기 위해 홈페이지, 블로그, SNS 등 다수의 채널을 운영하고 있었지만 기대했던 만큼의 성과를 창출하지 못했습니다. 최근에는 많은 비용의 광고비를 들여 홍보에 나섰음에도...
병의원 경영이 힘들어질 때 해답은 데이터에 있다
지역마다 존재하고 있는 ‘맘 카페’에서 하루에도 몇 번이고 올라오는 질문은 ‘OO병원 어떤가요?’, ‘병원 추천 부탁드려요’, ‘OO병원 피부 관리 받을 수 있나요?’ 등 병원 서비스와 진료 수준에 관련된 내용입니다. 이에 답...
병의원 경영이 위태로울 때 점검해야 할 필수 사항
최근 병의원들의 위태로운 경영 상황을 보면 악순환의 연속이라고 볼 수 있습니다. 경영이 부실한 병의원의 경우, 퇴출 절차가 부실하여 파산할 때까지 병의원을 운영할 수밖에 없는 상황에 놓여 있습니다. 이는 곧 의료서비스의 수준 저...
공동 개원, 어떻게 접근해야 하는가?
미국과 일본의 의료시장의 변화를 보면 1세대 단독 개원, 2세대 동일 건물에 동일 진료과목의 병의원이 독립 형태로 개원, 3세대 동일 건물에 검사와 관리를 공동 이용하는 복수의 병원이 개원, 4세대 메디컬 신축 건물에 동시 입주...
지금의 병의원 경영은 시스템 경영으로 이루어져야 한다
현재 병의원은 심각한 경영난을 겪고 있으며, 병의원의 폐업률도 나날이 상승하고 있는 상태입니다. 이는 고객 수가 감소하고 의사 및 간호사의 인력 확보가 어려운 데에서 비롯되며, 진료 분야의 다양화와 수익성 개선을 위한 사업 다각...
병의원의 매출 증가를 원한다면 통계자료를 분석하라
병의원은 사업을 시작하기 전에 경영 방향과 목표를 명확히 해야 합니다. 과거에는 의료 서비스를 제공하는 병의원의 수가 서비스를 원하는 고객의 수보다 적었기 때문에 지금처럼 많은 노력 없이도 병의원의 운영이 가능했습니다. 하지만...
병의원의 노무관리 어떻게 해야 하는가?
병의원의 노무 관리에는 변수가 많습니다. 고객, 매출, 지출, 소모품, 마케팅, 재무 상태, 세금 등과 달리 어느 날 갑자기 문제를 발생시키고 맙니다. 미리 적절한 대비책을 마련하고 있지 않으면 사소한 문제로 큰 손해를 입을 수...