병의원 노무관리 어떻게 해야 할까?​​

최저임금 인상, 주 52시간 근무, 선택 진료 폐지 등 병의원 노무관리에는 많은 이슈가 있습니다. 최근에는 대형병원 및 대학병원을 중점적으로 근로감독이 강화되는 추세이며 근로자 역시 자신의 권리를 지키기 위해 전보다 적극적인 태...

병의원이 경영난에 빠졌다면 가장 먼저 매출을 분석하라​​

코로나19 사태로 인하여 국내 경제 전반에 상당한 타격이 있었습니다. 보건의료업종의 경우, 병의원의 매출이 크게 줄었는데 소아과와 이비인후과가 직격탄을 맞았습니다. 이 같은 상황에서 병의원이 살아남는 길은 매출분석을 통한 매출증...

성실신고 대상인 병의원, 절세 방법은 없는가?​​

의료업에 종사하는 전문직종은 고소득자로 분류되기 때문에 과세당국의 예의주시를 받고 있습니다. 더욱이 개원을 고려하고 있는 병의원장은 인건비, 인테리어, 임대료 등 초기 개설 자금에 상당한 부담을 느끼는 게 보통입니다. 뿐만 아니...

고소득 병의원의 세무관리 어떻게 해야할까?​​

 고소득 전문 개인사업자에 해당하는 병의원은 과세당국으로부터 항시 예의주시 당하고 있습니다. 또한 정부는 가공경비 계상 등 허위 기장신고에 대한 검증을 강화한다는 방침에 따라 성실신고 확인대상 개인사업자의 범위를 단계적으로 확대...

병의원 절세를 원한다면 수입 관리가 먼저다​​

 과세당국은 의료분야를 전문직 고소득자로 간주하여 소득 재분배와 과세형평성 강화 차원에서 소득세 최고 세율을 5억 원 초과 시 42%로 확대하는 등 강화된 과세 정책을 펼치고 있으며 세원 투명성 강화와 성실신고 확인제도의 실효성...

병의원 예산관리를 통해 기대할 수 있는 효과​​

의사가 의술만 가지고 부를 누릴 수 있는 시대는 갔습니다. 병의원을 개원하고 있거나 개원 예정이라면 필수적으로 경영에 대한 학습을 하고 전문적인 경영 지식을 습득하는 부가적인 학습이 필요합니다. 몇 년 전부터 의대생들은 경영 전...

병의원 조직 역량 강화에는 업무체계 개선이 탁월하다​​

병의원은 개인 역량보다 조직 역량으로 업무를 처리하는 것이 효과적이라는 조직 형태를 가지고 있습니다. 물론 병의원은 조직적인 업무가 더 효율적이고 생산적일 수 있습니다. 그러나 일정한 원리를 간과한 탓에 조직의 목표, 방침, 소...

병의원 예산관리를 통해 기대할 수 있는 효과​​

의사가 의술만 가지고 부를 누릴 수 있는 시대는 갔습니다. 병의원을 개원하고 있거나 개원 예정이라면 필수적으로 경영에 대한 학습을 하고 전문적인 경영 지식을 습득하는 부가적인 학습이 필요합니다. 몇 년 전부터 의대생들은 경영 전...

병의원 경영에서 재무관리가 중요한 이유​​

병의원의 경영 환경은 빠르게 변화하고 있습니다. 임대료와 인건비의 지속적인 상승, 하루가 다르게 늘어나는 병의원 수, 다양하게 쏟아져 나오는 병의원 마케팅, 근로감독 강화에 의한 노무 제도 정비, 선택적 진료 폐지 등 병의원의...

병의원의 연봉협상, 데이터를 기반으로 이루어진다​​

병의원의 연봉협상 기간이 다가오면 원장과 직원 사이에 묘한 긴장감이 흐르게 됩니다. 뿐만 아니라 원장은 어떤 결과가 현명한가에 대해 끊임없이 고민하게 됩니다. 물론 열심히 일한 직원에게는 적절한 보상을 해주어야 하지만 병의원의...

성공한 병의원의 세무관리 전략은?​​

경기도 파주에서 O성형외과를 개원한 윤 원장은 개원의 모임에 나갔다가 세금 문제에 대한 고충을 여실히 느끼고 돌아왔습니다. 이후 세금 관련 정보를 섭렵하고 교육까지 받았지만 여전히 세금으로 인한 고민은 줄어들지 않았습니다. 세금...

병의원 노무관리, 근로감독이 강화되었다​​

최근 대학병원과 대형병원을 중심으로 근로감독이 강화되고 있습니다. 아직 규모가 있는 병의원을 주요 대상으로 하고 있지만 앞으로 소규모의 병원까지 노무 관리가 확대될 예정이기에 노무 관리에 주의를 기울여야 합니다. 특히 현 정부는...

지금 당장 병의원의 재무관리가 필요하다​​

지난 4월에 발표된 건평원의 자료에 따르면 내과는 55개의 병의원이 개원을 했으며 동시에 36개의 병의원이 폐업하였습니다. 뿐만 아니라 마취통증의학과는 31개의 개원과 15개의 폐업, 정형외과는 35개의 개원과 27개의 폐업,...

병의원의 경영 오류를 바로잡는 매출 분석​​

현재 병의원은 경영을 배제하고서는 생존하고 성장할 수 없습니다. 이 때문에 많은 병원장이 경영 전략을 벤치마킹하고 경영 자질과 능력을 키우기 위해 부지런히 노력하고 있습니다. 그럼에도 병원장은 경영자이기 전에 의사이기 때문에 경...

성장하는 병의원에는 고객관리 시스템이 있다​​

병의원은 다른 업종에 비해 고객 정보를 많이 가지고 있습니다. 나이, 성별, 주소, 연락처 등의 정보를 제공하는 데 주저함이 없습니다. 병의원은 고객의 정보를 토대로 진료 과목, 방문 날짜, 방문 횟수, 진료비 내역 등을 확인할...