법인 덩치가 커갈수록 유보되는 세금도 늘어난다​​

초등학교 2학년, 주식회사라는 말을 처음 들은 것이 아직도 생생하게 기억이 난다. 그때의 담임선생님은 수업시작과 함께 칠판에 ‘주식회사’라고 쓰셨다. 선생님께서는 “내가 회사를 만들려고 하는 데 돈이 필요할 때 주주라는 사람들에...

‘임원퇴직금 중간정산 2015년에 해야 하는 4가지 이유’​​

법인의 입장에서 2015년에 가장 큰 이슈가 되고 있는 내용은 임원의 퇴직금 중간정산과 관련된 내용이다. 그 이유를 네 가지로 정리해 보면, 첫째, 법에서 중간정산을 못하도록 강제하고 있다. 정부는 사회적, 경제적 여건 등의 변...

장수기업이 되기 위한 첫걸음, 가지급금 해결​​

모든 기업은 장수기업을 꿈꾼다. 또한 어떠한 외부 환경에도 굳건히 기업을 지키며, 내실 있게 성장하기를 바란다. 그러나 내실 있게 성장하여 장수기업이 되는 것은 정말로 어려운 과제이다. 통계를 살펴보니, 세계에서도 200년 이상...

직무발명보상제도, 中企 경쟁력·생산성 높인다​​

현대사회는 특허 기술 등 눈에 보이지 않는 무형자산이 더욱 중요시되는 지식경영시대를 맞이하였다. 그중 산업재산권을 통한 경쟁력확보는 기업의 핵심수단이 될 수밖에 없으며, 그 활용의 정도가 기업의 성패를 좌우하는 경향이 점점 높아...

의사결정에 '경영환경' 반영해야 신용등급 향상​​

과거 우리는 IMF나 2008년 금융위기를 거치면서 국가에도 신용등급이 중요하다는 사실을 뼈저리게 경험 한 바가 있을 것이다. 그러면서 알게 된 신용평가기관인 S&P, 무디스 피치사 등이 한 국가를 좌지우지한다는 사실도...

기업이 주목해야 할 요소, 산업재산권 활용방법! ​​

기업의 창의활동은 지식재산의 창출로 나타난다. 지식재산의 성과는 특허의 등록 등과 같은 산업재산권으로 확보되고, 산업재산권은 특허권, 실용신안권, 디자인권, 상표권을 말한다. 현 정부는 창조경제를 경제정책 슬로건으로 내세우고 있...

직무발명제도를 적극 활용해 제대로 보상받자!​​

직무발명이란, 발명진흥법 제2조에 “종업원 또는 법인의 임원이나 공무원(종업원 등)이 그 직무에 관해서 발명한 것이 성질상 사용자, 법인이나 국가나 지방자치단체(사용자 등)의 업무범위에 속하고 그 발명을 하게 된 행위가 종업원...

신용을 잃으면 성공할 수도 부자가 될 수도 없다​​

중국 명나라의 철학자 왕양명은 “사람은 반드시 자기 자신을 위하는 마음이 있어야 자기 자신을 극복하고, 자기 자신을 극복해야 비로소 자기 자신을 완성할 수 있다”고 말했다. 자기 자신을 완성하는 것은 신용을 완성하는 것으로 이루...

화웨이의 성장 DNA는 '고객 지향적 늑대문화'​​

사방이 벽으로 둘러싸인 베이징의 오래된 골목, 몸을 가눌 여지도 없이 절박한 상황에서 살아남기 위해 화웨이의 런정페이 회장은 목숨을 건 승부를 가릴 수밖에 없다. 누가 이길지 승부조차 가늠하기 어렵고, 경쟁이 치열한 글로벌시장에...

고객 관점에서 ‘새로움’ 혁신 마케팅!​​

고객 관점에서 새로움은 고객에게 미치는 영향의 관점에서 보는 것이다. 하지만 모든 혁신이 성공하는 것은 아니다. 혁신은 한 번 해서 되는 것이 아니다. 실패하더라도 끊임없이 도전하고 시도해야 한다.마케팅도 작은 아이디어 하나로...

임원 퇴직금 중간정산에 대한 고찰​​

임원의 퇴직금 중간정산이 가능했던 중요한 사유인 향후 퇴직급여를 지급하지 않는 조건으로 급여를 연봉제로 전환 (소득세법시행령 제43조) 하는 경우가 2016년 1월1일 부터 삭제되면서 2015년에는 중소기업을 운영하는 대표와 임...

55세 이상 기간제근로자는 2년 초과해도 '계약직'​​

과거에 정규직 채용에 대한 부담 때문에 많은 사업장에서는 정규직이 아닌 계약직으로 직원을 채용하고 수년간 계약을 갱신하는 형태로 계약직을 사용했다. 그러나 기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률(이하 “기간제법”이라 한다)...

성과를 지배하는 바인더의 힘, 시간관리​​

서점에 가 보면 시간관리에 대한 책은 수백, 수천 권이 넘는다. 그럼에도 불구하고 원리와 테크닉 차원에 머무는 경우가 허다하다. 경영학의 아버지인 피터 드러커는 『성과를 향한 도전』에서 시간관리의 핵심을 한마디로 표현한다. “너...

성과를 지배하는 스토리 마케팅의 힘, 스토리텔링!​​

상품에 대한 설명보다는 브랜드를, 브랜드보다는 브랜드에 얽힌 이야기를 널리 알리고 소통해야 한다. 즉, 마케팅에 스토리가 필요하다는 말이다. 스토리텔링 마케팅을 정의하면, 마케팅의 관점에서 ‘스토리텔링’이란 마케터가 상품에 담겨...

화웨이의 위대한 늑대문화, 런정페이의 기업가정신!​​

중국을 넘어 서방의 숱한 경쟁자를 물리치고 화웨이는 어떻게 세계 2대 통신 제조업체로 우뚝 설 수 있었을까? 물론 국가의 발전, 제도적 혁신이 뒷받침되지 않았다면 화웨이는 지금과 같은 영광을 차지하지 못했을 것이다. 하지만 같은...