가업승계를 위해 반드시 지켜야 할 사항​​

경기도에서 플라스틱 제품을 생산하는 M 기업의 오 대표는 그 지역에서 성공한 인물로 평가를 받고 있다. 오 대표는 학교를 졸업하자마자 바로 M 기업의 전신이었던 개인 기업 C 회사에 입사했다. C 기업의 김 대표는 성실함과 영민...

성공적인 가업승계의 조건은 사전계획에 있다​​

모든 대표들은 사업을 시작하면서는 자신이 세운 기업이 빠르게 성장하기를 바라고, 기업이 성장하면서는 대를 이어 장수 기업으로 영속 성장해주길 바랄 것이다. 그러나 현실은 매일같이 부족한 사업 운영자금을 조달해야 하며, 당장 납품...

세금 위험을 줄일 수 있는 가업승계 전략​​

산업통상부 자료에 따르면 창업 200년 이상의 장수기업은 전세계적으로 57개국에 7212기업이 있다. 이러한 장수기업은 몇 세대를 지나오면서도 기술, 브랜드 역량이 더욱 강화함으로써 계속 해서 높은 가치와 수익창출이 가능할 수...

최고의 가업승계 비법은 여유있는 계획 수립​​

얼마전 LG그룹의 구본무 회장이 타계하면서 가업승계에 대한 관심이 고조되었다. 일반인들의 관심은 상속세를 과연 얼마를 낼 것인가가 크지만 후계자가 승계를 받아 지속적으로 기업을 성장시킬 만한 역량을 가졌는지에 대해서도 집중하고...

효과적인 가업승계를 위한 전략과 전술 ​​

김포에서 전기부품을 생산하는 R 기업을 운영해오던 김 대표는 얼마 전 갑작스럽게 사망을 하였다. 별거 아닐 거라고 생각하고 병원에서 검진도 받지 않고 집에서 자가 치료 하던 것이 화근이 되어 말 그대로 손도 써보지 못하고 세상을...

가업승계의 위험과 효과적 진행방안​​

얼마 전에 국회입법조사처 대회의실에서는 한국세무학회 주최로 현행 가업승계세제 대신 ‘자본이 득세’ 도입을 검토하자는 주장이 나왔다. 즉 가업 상속이 이뤄지는 시점에 상속세를 과세하지 않고 상속인이 가업상속재산을 처분해 소득이 실...

가업승계는 계획수립부터 치밀해야​​

옥스포드 영어사전에 수록될 만큼 전세계적으로 유명해진 GAPJIL, 최근에는 모 대기업 자녀들이 일으킨 땅콩회항, 물컵 사태, 뺑소니 등으로 인해 사회를 더욱 시끄럽게 하고 있다. 하지만 이러한 갑질은 어제 오늘의 문제가 아니다...

100년 기업의 가업승계 전략​​

얼마 전 경기도가 100년 장수기업을 창출하기 위해 도내 상공인을 지원한다는 기사가 나온 적이 있었다. 내용은 `경쟁력 있는 소상공인을 발굴하여 가업승계자에게 경영지식 및 마인드를 갖춘 인재로 육성시키며, 기업활동을 위한 산업재...

성공적인 가업승계 전략​​

얼마전까지 우리나라는 자녀에게 무엇인가를 '대물림'한다는 것에 긍정보다는 부정적인 시각으로 보는 경향이 많았다. '자식은 나보다 더 좋은 일을 해야지'라는 부모 마음이 크게 작용한 것도 원인이었다. 그래서일까? 일본만 하더라도...

중소기업 가업승계의 최적 방안​​

최근 대기업 중 상당수가 창립 50돌이 넘어가면서 '100년 기업으로의 계획'을 내놓고 있다. 기업 역사를 보면 제록스, 코닥 등 세계적인 대기업도 100년을 잇지 못할 만큼 장수 기업은 쉽지 않다. 삼성경제연구소에 따르면 19...

가업승계 플랜이 절대적으로 중요한 이유​​

의왕에서 철강제품을 생산하는 Z 기업의 송 대표는 최근 들어 창 밖을 내다보는 일이 부쩍 늘었다. 물론 고민이 많기 때문이다. 하지만 겉으로 보기에 Z 기업의 수익은 안정적이다. 그렇다고 기업에 큰 문제가 발생한 것도 아니고 송...

가업승계 최고 전략은 사전에 승계계획을 세우는 것​​

중소벤처기업부의 자료에 따르면 우리나라 사업체 수의 99% 이상이 중소기업이며, 근로자 중 88%가 중소기업에 종사하고 있다. 하지만 일본과 비교할 때 우리나라 중소기업의 생산액과 부가가치는 매우 저조하다. 이에 일본정부는 지속...

가업승계의 계획이 중요한 이유 ​​

올해부터 적용되는 세법을 보면 한마디로 `가업승계 충족요건은 더욱 엄격해지고 공제는 더 축소 되었다`라고 말할 수 있다. 먼저 가업상속공제의 가업영위기간을 보면 작년까지 10년 이상일 때 200억 원 공제, 15년 이상일 때 3...

성공적인 가업승계 계획을 세우는 핵심방안 ​​

광양에서 금속접합 관련제품을 생산해온 Q 기업의 김 대표는 주변 기업 대표들로부터 `복이 많다`라는 소리를 자주 듣고 있다. 그도 그럴 것이 Q 기업 초창기를 제외하고 자금이나 거래처에 있어 큰 문제없이 안정적으로 성장해왔으며...

가업승계는 반드시 실행해야 할 과제​​

경기 김포에서 샷시 제품을 생산하고 있는 L공업의 김 대표는 평일임에도 회사로 출근하지 않고 아내와 함께 자주 가는 파주의 찜질방으로 향하고 있다. 6년 전 김 대표는 갑자기 찾아온 심장질환으로 1개월 정도를 입원한 적이 있었다...