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가업상속공제, 가업승계의 해법이 되다
상속세 부담에 깊은 시름에 빠진 중소기업가업상속공제제도의 긍정적 변화에 주목정부의 가업승계 지원확대 정책은 새로운 기회 우리나라 중소기업들이 상속세 부담으로 깊은 시름에 빠졌다. 세계 최고 수준의 상속세율이 가업승계의 발목을 잡고 있는 가운데, 고령화 가속으로 승계 문제는 더욱 시급한 과제가 됐다.경기도 안산의 자동차부품 제조업체 C사의 사례는 이러한 현실을 여실히 보...
병의원의 매출을 기대한다면 반드시 해야 할 일
대전시에서 H 비만클리닉을 개원하고 있는 김 원장은 몇 년 전 계속해서 감소하는 매출액으로 인해 고민이 많았던 적이 있었다. 더욱이 그동안 거래해왔던 마케팅 업체도 변경하여 새로운 전략으로 오프라인과 온라인 마케팅도 실시했고,...
미처분이익잉여금 정리효과를 높이려면
충북에서 공작기계를 제작하는 I기업의 원 대표는 몇 년 전 가업승계를 계획했었다. 그러나 진행과정에서 미처분이익잉여금으로 인해 과도한 세금이 발생할 수 있다는 말을 듣고 적지 않게 당황했다. 사실 부품 생산에서 시작했던 I기업...
세금폭탄을 피하는 최적의 이익소각 방안
경기 화성에서 화학제품을 생산하는 M 기업의 연 대표는 대표 모임에 참석하여 술 한잔을 할 때마다 '운영자금 부족으로 인해 매일이 살얼음을 걷는 심정이었다'며 설립 초기를 회상하곤 한다. 그런 탓인지 지금은 모두에게 성공한 기...
가업승계는 희망이 아니라 계획하는 것
한 조사에 따르면 우리나라 기업인 10명 중 8명은 가업승계를 희망하고 있다고 한다. 또다른 조사에서는 현재 기업 대표들 중 60세 이상이 18%에 달하며 50세 이상도 60%로, 두 연령대가 다수를 차지한다고 한다. 이 두 결...
농업회사법인의 혜택과 활용방안
최근 들어 농업분야에서 4차 산업혁명의 바람이 거세게 불고 있다. 얼마 전까지만 해도 농업하면 고령자가 힘들게 밭농사를 짓고 있는 이미지가 많이 떠올렸다. 또한 노동의 강도에 비해 소득은 그리 크지 않다고 생각하기 일쑤였다. 하...
법인 정관의 효과적 변경 조치
기업이 정관을 작성하는 목적은 임원과 주주의 이익을 실현하기 위한 운영의 근간을 만들기 위한 것이다. 또한 기업의 지배 구조를 정비하고 방어를 위한 전략을 만들기 위함이며 기업의 성장과 정에서 경영자를 보호하고 노무 관련 제도를...
개인기업이 법인기업으로 전환하는 이유는 매우 다양하다
15년 전 유통 사업을 시작한 김 대표는 갈수록 늘어나는 사업 부담으로 5년 전 법인전환을 검토한 적이 있었다. 그러나 김 대표는 법인으로 전환했을 시 이익 분배가 복잡하다는 이유로 법인 전환 검토를 이내 접었었다. 즉 개인사업...
가업승계, 상속·증여 그리고 대표의 은퇴자금 마련 방안
경기도 광주에서 절삭용 공구를 생산하고 있는 B 기업의 문 대표는 늦은 나이에 창업을 한 까닭에 사업 초기 기술 및 제품 개발, 그리고 안정적 거래처 확보 및 매출 발생 등이 이루어지자 어느덧 은퇴할 시기가 되었다. 더욱이 문...
현실에 타협하지 않고, 끊임없이 도전하는 기업가정신을 가져야 한다
스포츠 경기를 보다 보면 인구수, 선수 숫자, 경기장 시설, 심지어 경제력을 따져보아도 도저히 이길 수 없는 팀이나 국가가 승리하는 것을 볼 수 있다. 지난 러시아 월드컵에서도 여러 번의 기적이 일어났다. 인구 400만이 조금...
치명적인 명의신탁주식의 위험은 환원만이 해결책이다
천안에서 제조업 Z 기업을 운영하는 유 대표는 최근 몇 년간 먼저 세상을 뜬 친구에게 이루 말할 수 없는 미안함으로 번민의 세월을 보내야만 했다. 유 대표는 20년 전 법인을 설립하면서 당시 상법 규정에 따른 발기인 수를 맞추기...
왜 기업부설연구소 설립을 고민하는가
신문을 읽다 보면 『OOO 기업은 기업부설연구소를 도입하여 본격적으로 연구 개발 활동에 착수했다. XXX 기업은 기업부설연구소를 설립하면서 전문 인력이 가진 역량으로 체계적이고 안전한 제품을 개발할 수 있었다. 또한 △△△ 기...
병의원의 목표관리가 실패하는 이유
4년마다 열리는 세계인의 축제, '월드컵'이 얼마 전 대단원의 막을 내렸다. 세계적인 대회가 끝난 지금, 여러 감독들의 평가가 수면 위로 떠오르고 있다. 그리고 그 평가의 기준은 목표달성 여부이다. 그러나 목표를 무조건 달성했다...
가업승계가 어려운 것은 승계 계획이 없기 때문이다
가업승계는 기업의 소유권, 경영권을 상속 혹은 증여를 통하여 다음 세대에게 무상으로 이전하는 것을 의미한다. 그러나 대부분의 기업 대표들은 자녀에게 물려주는 자녀 승계를 원하고 있기에 여러 어려움이 발생하게 된다. 그 중 OEC...
차명주식의 방치보다 더 위험한 것은 없다
지난 2000년 제조업 K 기업을 설립한 남 대표는 설립 과정에서 상법 규정에 따라 발기인수를 맞추기 위해 처남과 친구 서 씨의 명의를 빌려 차명주식을 발행하였다. 그 후 친구 서 씨는 개인사업을 시작하였는데 사업이 번성하자 K...
고객만족 성과창출 방안은 고객 데이터에 있다
'고객만족'이 병의원의 매출에 지대한 영향을 미친다는 것은 다 아는 사실이다. 이에 '고객만족'이 친절에서 시작하기에 거의 모든 병의원에서는 구호를 외치듯 '친절'을 강조하고 있다. 하지만 무조건 친절하다고 해서 고객들이 만족...