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사업 성장의 분기점, 개인사업자 법인전환을 고민할 때
사업이 성장함에 따라 많은 개인사업자가 마주하게 되는 갈림길 중 하나가 바로 '법인전환'이다. 단순히 간판만 바꾸는 것이 아닌, 사업의 운영 방식과 세금 구조를 근본적으로 변화시키는 이 결정은 많은 사업자들에게 중요한 전략적 선택지로 부상하고 있다.세금 부담률만 봐도 개인사업자와 법인사업자 간의 차이는 상당하다. 개인사업자는 최고 45%의 세율을 적용받는 반면, 법인사...
병의원 경쟁력 강화, 통계 자료 분석에서 시작하라
얼마 전 수도권에서 H 정형외과를 개원하고 있는 강 원장을 만난 적이 있었는데, “2개월 후에는 인근에 신축한 건물로 이전할 계획”이라면서 “제2의 개원이라는 생각으로 병의원을 운영할 것”이라는 각오를 다졌다. 이에 축하를 건네...
명의신탁주식은 가장 합법적인 방법으로 가장 빠르게 환원해야 한다
명의신탁주식은 법인의 주식을 실제 소유자가 아닌 타인의 명의를 빌려 명의 개설함으로써 실제 소유자와 형식적인 소유자가 상이한 상황을 말한다. 이러한 명의신탁주식이 발생하는 원인은 크게 두 가지로, 먼저 2001년 이전 법인을 설...
가수금은 반드시 해결해야 할 큰 위험이다
우리나라의 상당수 중소기업은 가족 중심으로 운영되기에 기업에 운영 자금이 필요해지면 대표들 대부분은 자신의 자산이나 대표 스스로 융통한 자금을 입금하여 그 문제를 해결해왔다. 이 과정에서 발생하는 것이 가수금이다. 가수금은 특수...
중소기업의 경영 컨설팅이 중요한 진짜 이유
기업은 영업 활동을 하면서 성장한다. 그러다 보니 의도하지 않았음에도 가수금, 가지급금, 미처 분이익잉여금, 명의신탁주식 등의 재무적 위험이 증가하게 된다. 또한 기업 성장은 순자산과 주식 가치를 상승시킨다. 즉 이와 같은 사항...
미처분이익잉여금 정리 시 반드시 지켜야 할 사항
이익잉여금에는 법정적립금, 임의적립금, 미처분이익잉여금이 있다. 미처분이익잉여금은 가처분이익잉여금에 대한 개념으로 전기이월 이익잉여금 기말잔액과 당기순이익으로 구분되며 특정 목적이 부여되지 않았지만 주주총회에서 처분대상이 되기에...
어떤 이유로 발생했건 가지급금은 위험이 매우 크다
청주에서 유통업 B 기업을 운영하고 있는 김 대표는 6년 전 수입했던 아이템이 시장에서 좋은 반응을 가져오면서 매출이 크게 증가한 적이 있었다. 하지만 이전까지의 김 대표는 매번 운영자금 부족으로 어려움을 겪어왔던 터라 불필요한...
가업승계, 어떤 계획을 세웠느냐가 성공 좌우
화성에서 화학제품을 생산하던 T 기업의 이 대표는 30년 이상 성장시켰던 기업을 3년 전 매각하였다. 그 이유는 과도한 상속세를 감당할 수 없었기 때문이다. 우리나라 상속세는 최고세율 50%로 세계적으로도 높은 편에 속하며 최대...
차명주식 환원에는 최적의 방안을 활용해야 한다
공 대표는 20년 전 전자부품 아이템으로 법인을 설립하였다. 대부분의 중소기업이 그러하듯이 M 기업도 사업 초기에는 많은 어려움을 겪어야 했다. 특히 사업 3년 차에 매출 40% 이상의 물량을 납품 받던 기업이 부도가 나자 공...
직무발명보상제도를 도입하면 얻는 이점은 한두 가지가 아니다
올초 7,530원으로 인상되었던 최저임금으로 인해 인건비 부담이 한계선상에 있는 사업장은 지금도 많은 어려움을 겪고 있다. 그럼에도 내년에는 다시 8,350원으로 인상된다. 더욱이 아직까지 해결 방법을 찾지 못하고 있는 상태에...
위험이 큰 미처분이익잉여금의 최적의 정리 방법
이익잉여금은 외부 차입이나 추가적인 출자 없이 운영 및 투자자금으로 활용할 수 있으며 금액이 커질수록 자기자본 비율이 증가하여 재무 구조가 좋아진다. 만일 재투자를 하게 되면 세금을 절감하는 효과를 가지고 있다. 하지만 대부분...
가지급금은 스타트업 시기부터 위험을 키우는 요인이다
10년 전 충남에서 생활용품을 생산하는 P 기업을 창업한 이 대표는 얼마 전 스타트업 모임에 초청을 받고 조언을 해주러 나갔다가 뒷풀이까지 참석한 적이 있었다. 이 자리에서 이 대표는 사업 초기 자신의 좌충우돌을 떠올리며 실로...
중소기업 성장을 위한 법인 컨설팅 효과
경북에서 25년 전 기계부품을 생산하는 P 기업을 설립한 오 대표는 얼마 전 스타트업 강연회에서 창업자들을 대상으로 자신의 경영 경험을 전달한 적이 있었다. 그곳에서 오 대표는 현재 P 기업의 성장에 대해 “운이 좋았던 것 같다...
병의원 경영위기 극복 방안
병의원 경영이 힘든 점은 진료를 서비스로 제공하기 때문이다. 즉 상품들은 일반적으로 눈에 보이기에 구매와 동시에 사용함으로써 고객 스스로 만족도를 계속해서 평가할 수 있다. 또한 상품은 기능과 규격이 유사하기에 공급자 입장에서...
기업부설연구소 활용에 따라 기업 성장속도 달라진다
충남에서 전기부품을 생산하고 있는 P 기업의 염 대표는 사업 운영자금이 빠듯함에도 설립 3년이 지난 시점에 기업부설연구소를 설립하였다. 이는 대기업의 납품 조건을 맞추기 위한 목적도 있지만 P 기업이 지속해서 성장하고 해외시장까...
병의원도 경영기법 도입해야 생존하고 성장한다
얼마 전 모 방송국에서 방영된 의학 드라마로 인해 '병의원이 의료기관이냐, 영리기관이냐'가 논란이 된 적이 있었다. 물론 양면성을 가지고 있기에 '예', '아니오'로 대답을 할 수는 없다. 그럼에도 현실은 여전히 병의원은 진료...