이력
  • 現) 스타리치 어드바이져 기업 컨설팅 전문가
  • 前) 전자신문 기업성장지원센터 전문위원
  • 前) 삼성생명 법인사업부

김종환
컨설턴트의 한마디
김종환 컨설턴트

숲속을 걷다 보면
하늘을 보지 못하고 나무에만 집중하게 됩니다.

급변하는 기업환경 속에 난제를 만나면
큰 시야로 보지 못하게 됩니다.

대표님께서 의사결정을 하실 때마다
18년의 법인컨설팅 노하우로
선명한 솔루션을 제시하고
대표님이 흔들리지 않도록 새로운 시각으로
빅 피처를 그려 드리겠습니다.

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제목/내용
직무발명보상제도 직무발명보상제도, 명확하게 설계하는 법 기업의 지속 가능한 성장과 혁신적인 기술 경쟁력 확보를 가르는 핵심 축은 바로 직무발명보상제도다. 직무발명보상제도란 종업원 등이 직무 과정에서 개발한 발명을 회사가 승계하는 대신 발명자에게 정당한 보상을 제공하는 법적 프로세스다. 보상 형태는 대개 금전적 보상으로 이루어지지만 기업의 실정과 직원의 요구에 따라 안식년...
경영전반 불황을 이기는 중소기업의 경영 전략 코로나19 대유행 이후 마주한 뉴노멀 시대는 중소기업 경영자들에게 가혹한 선택을 강요하고 있다. 글로벌 공급망의 불안정, 고금리 기조의 장착, 그리고 원자재 가격의 변동성은 더 이상 매출 증대만으로는 기업의 영속성을 담보할 수 없음을 시사한다.이제 중소기업이 나아가야 할 방향은 명확하다. 단순히 덩치를 키우는 외형...
법인정관 빈틈없는 정관 마련과 액셀러레이터 활용 전략 스타트업이 성장하기 위해 경영진이 살펴야 할 두 가지 핵심 요소가 있다. 기업의 뿌리인 정관을 전략적으로 정비하는 것과 성장의 촉진제 역할을 하는 액셀러레이터를 현명하게 활용하는 것이다.매년 3월이면 주식회사는 정기주주총회 준비로 바쁜 시간을 보내게 되는데 우리 상법은 회사가 주주총회를 법에 어긋남 없이 원만하게 열...
가지급금 대표이사의 대여금, 장부에는 횡령으로 기록된다 법인 경영자에게 회사의 자금은 언제든 꺼내 쓸 수 있는 개인의 주머니가 아니다. 그러나 현장에서는 법인과 개인의 경계가 모호해지며 발생하는 재무적 오류가 빈번하다. 그중 가장 치명적인 리스크로 꼽히는 것이 가지급금이다. 이는 법인에서 실제 지출은 일어났으나 그 계정과목이나 금액이 확정되지 않아 임시로 처리해둔 미결산...
가업승계 가업승계, 10년의 준비가 필요하다 가업승계를 ‘부의 대물림’으로 바라보는 부정적인 인식은 여전히 사회 전반에 만연하다. 그러나 기업이 가업승계에 성공해 지속적으로 성장할 경우 투자 확대와 일자리 창출을 통해 사회·경제적으로 기여하는 바는 절대 작지 않다. 기업 경영자로서도 오랜 시간 공들여 일군 회사를 포기하는 결정은 쉽지 않은 선택이다.가족기업이...