성장하는 회사는 정보에 민감하고 방향 전환에 과감하다​​

자금이 부족한 중소기업의 경우 잘못된 판단이 화를 부른다. 중소기업의 사장은 한번 정한 사항이라도 환경에 변화가 있으면 즉각 방향을 전환해야 한다. 지방에서 슈퍼마켓을 여러 곳 운영하는  H사장은 은행으로부터 새로운 점포를 개점...

위기를 기회로 만드는 힘​​

 일이 술술 잘 풀려나 가거나 하는 일마다 잘 될 때에는 행운의 여신이 자신의 편에 서서 도와주므로 불행은 다른 사람들의 이야기라고 생각하기 쉽다. 그래서 앞으로 다가올 위기에 전혀 대비하지 않을 뿐만 아니라 자신의 문제점도 인...

영업인은 끈기로 접근한 뒤 신뢰를 쌓아야 성공​​

 잘나가는 영업인에게는 '끈기'가 있다. 웬만해서는 포기를 모르는 정신으로 끝없이 돌진하는 영업의 신에게 끈기는 꼭 필요한 덕목이다. 일반적으로 영업을 하다보면 자신의 지식 부족 또는 주변 환경으로 인해 문전박대당하거나 상품 제...

변화된 시대에는 새로운 인재…고양이형 인재를 키워야​​

 2016년 3월 세기의 바둑대전에서 구글 딥마인드의 인공지능 '알파고'가 이세돌 9단을 꺾었다. 고정관념을 깨고 이전에 없던 완전히 새로운 수를 둔 것은 이세돌이 아니라 알파고였다. 바둑에 있어 직관 추론 변칙 전략은 더 이상...

남과 나누는 일은 스스로 얻는 일이다​​

ING생명 5년 연속 FC 챔피언 위치까지에 오기까지 나에게 있어 'FC'라는 직업은 '내가 얻는 만큼 남에게 나누어야 한다'는 마인드를 심어준 선물이다. 교회에 나가는 동안 육상수 대표님, 정헌영 대표님, 황상규 집사님, 이경...

결핍의 이면에 숨어 있는 성장 에너지​​

수년간 지속되는 경기침체, 높은 실업률, 조기퇴직…… 다들 하루하루 살아가는 데 급급해 미래를 생각할 여유조차 없다. 그래서 ‘인생 한 방’을 기대하며 매주 로또에 희망을 건다. 힘겨운 삶에서 벗어날 수 있는 인생역전의 기회가...

내 생애 가장 젊은 날 ‘오늘이 기회다’​​

사람의 잠재력은 엄청나지만, 대부분의 사람은 그 잠재력의 10퍼센트도 못 쓰고 죽는다고 한다. 도전해보기도 전에 스스로 안 된다고 포기하기 때문이다. 포기하는 데는 여러 가지 이유가 있겠지만 가장 결정적인 이유는 자신이 원하는...

성과는 문화로, 문화는 성과로 검증한다​​

미국의 7대 기업 선정, 자회사 1,000여 개, 직원 2만 명, 15년간 1,700% 성장. 이 정도 성과를 낸 기업이라면 정말 세계 최고의 기업이라고 할 수 있을 것이다. 하지만 이 회사는 수백억 달러의 빚을 남기고 파산하고...

성장하는 회사는 장기 계획을 세우고, 도태되는 회사는 단기 계획을 세운다​​

대부분 사장은 경영 계획을 세우고 있는데, 당연히 구체적인 방식은 천차만별이다. 특히 경영 계획을 전망하는 기간을 어느 정도로 잡느냐에 따라 돈 버는 사장과 못 버는 사장이 명확히 나뉜다. 사실 장기 계획을 세우는 사장일수록 돈...

나는 행복한 패턴인가? 나는 불행한 패턴인가? ​​

우리는 자아, 관계, 일, 재정, 모든 면에서 탁월한 인생을 살도록 태어났다. 그런데 많은 사람들이 왜 그렇게 살지 못하는 것인가? 자라온 환경, 역량에도 문제가 있겠지만 가장 큰 문제는 무의식 속에 가진 패턴이다. 이 패턴을...

기업의 경영 스타일 좌우하는 자금관리​​

일반적으로 자금이란 경영이나 영리 등을 목적으로 사용하는 화폐형태의 화폐자본만을 의미하기 때문에 자본의 한 종류에 포함되는 것으로 볼 수 있다. 현 경제시대는 개인과 그리고 법인 등이 자발적으로 자금을 관리하고 신경 쓰지 않는다...

리더를 위한 미래창조 인사이드, 거대한 기회 창조를 낳는 창조지능​​

 제 2 한강의 기적을 논하고 있을 때가 아니다. 어제의 성공비결은 어제저녁에 버리고 오늘 아침에는 다르게 시작해야 한다. 어제와 달라진 오늘이기 때문이다. 지금은 달에 우주선을 쏘겠다는 1960년대가 아니다. 화성을 식민지로...

손정의 소프트뱅크 회장의 '300년 존속 기업론'​​

소프트뱅크 손정의 회장은 '300년 존속하는 기업을 만들겠다.'는 포부를 가진 사람이다. 그래서 300년 지속된 로마제국의 역사에 조예가 깊다고 한다. 일본에는 카이사르 같은 리더가 드물지만, 소프트뱅크의 리더는 카이사르적 자질...

소프트뱅크 손정의 회장의 기업가정신​​

지난 2014년 5월 7일 소프트뱅크는 결산설명회 석상에서 미국의 이동통신사업자 스프린트 인수 등을 통해 매출 6조7000억엔을 달성했으며 영업이익 1조엔을 넘어섰다고 발표했다. 영업이익이 1조엔을 넘는 회사는 일본 경제 사상...

기업 성장은 CEO의 생각과 습관에 좌우된다​​

“기업 성장은 CEO의 생각과 습관에 좌우된다”기업과 병의원 성장과 연속성을 돕기 위해 시작한 컨설팅 회사 문을 연 지도 8년. 감사하게도 내가 대표로 있는 기업은 지난 8년 동안 늘 성장을 했고 수익을 창출했다. CEO와 원장...