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불황을 이기는 중소기업의 경영 전략
코로나19 대유행 이후 마주한 뉴노멀 시대는 중소기업 경영자들에게 가혹한 선택을 강요하고 있다. 글로벌 공급망의 불안정, 고금리 기조의 장착, 그리고 원자재 가격의 변동성은 더 이상 매출 증대만으로는 기업의 영속성을 담보할 수 없음을 시사한다.이제 중소기업이 나아가야 할 방향은 명확하다. 단순히 덩치를 키우는 외형 성장보다는 불필요한 비용을 걷어내고, 정부가 제공하는...
가지급금은 제대로 된 방법으로 정리해야 한다
법인 기업은 자금 운용에 대한 투명한 회계 관리가 필요합니다. 그렇지 않으면 과세당국으로부터 강력한 제재를 받을 수 있기 때문입니다. 대표적인 것은 `가지급금`으로 실제 현금지출이 있었으나 거래 내용이 불분명하거나 거래가 완전히...
효과적인 미처분이익잉여금 해결 방법
경남에서 전자부품을 생산하는 Y 기업의 박 대표는 지난 5년간 높은 당기순이익을 올렸지만 이익금을 환원하지 않고 미처분이익잉여금으로 보유했습니다. 그러던 중 세무조사를 받게 된 박 대표는 5억 원의 세금을 추징당하고 말았습니다....
주주의 이익을 실현하지 못하는 정관은 가치가 없다
기업의 근본 규칙을 정해놓은 문서인 `정관`은 주주와 임원의 이익을 실현하기 위한 운영 근간과 전략을 규정하고 있습니다. 아울러 기업의 지배 구조를 정비하는 수단이 되며 기업 활동에서 발생하는 위험으로부터 기업과 경영인을 보호하...
오래 묵힐수록 위험한 가지급금
제조업을 하는 J 기업의 강 대표는 사업 초기부터 영업활동의 관행에 따라 지출증빙이 불가한 항목의 가지급금을 꾸준히 발생시켜왔습니다. 이에 세무대리인은 가지급금으로 인한 문제가 발생할 수 있어 조속하게 해결해야 한다고 이야기했지...
법인의 자금을 임의로 사용하면 안 되는 이유
경기도 기흥에서 의약용품을 생산하는 N기업은 업종 특성상 영업 활동이 많았습니다. 이에 관행에 따라 지출증빙이 불가한 접대비, 리베이트 항목의 비용을 몇 년간 사용해왔습니다. 또한 회계 관리를 외부인에게 전임하는 등 재무관리에...