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불황을 이기는 중소기업의 경영 전략
코로나19 대유행 이후 마주한 뉴노멀 시대는 중소기업 경영자들에게 가혹한 선택을 강요하고 있다. 글로벌 공급망의 불안정, 고금리 기조의 장착, 그리고 원자재 가격의 변동성은 더 이상 매출 증대만으로는 기업의 영속성을 담보할 수 없음을 시사한다.이제 중소기업이 나아가야 할 방향은 명확하다. 단순히 덩치를 키우는 외형 성장보다는 불필요한 비용을 걷어내고, 정부가 제공하는...
가지급금의 그늘에 갇힌 중소기업, 현명한 대응책 필요
중소기업 현장에서 '가지급금'이라는 단어만큼 경영자들을 긴장시키는 것도 드물다. 최근 세무행정의 디지털화와 함께 가지급금에 대한 국세청의 감시망이 촘촘해지면서 이로 인한 중소기업들의 고충이 깊어지고 있다.가지급금이란 법인 자금의...
중대재해 피하려면? ISO 45001이 답이다
2024년부터 중대재해처벌법이 5인 이상 사업장으로 확대되면서 중소기업계에 경고음이 울리고 있다. 한 명의 사망사고만 발생해도 사업주가 1년 이상의 징역에 처할 수 있는 현실이 된 이상 “우리는 작은 회사라서 괜찮다”는 식의 안...
중소기업의 세무리스크를 줄이는 방법
기업의 경영관리에서 절대 간과해서 안 되는 것 중 하나는 `세금`입니다. 보통의 중소기업은 회계 전문 인력이 부족하기 때문에 항상 세무리스크에 노출되어 있습니다. 그 이유는 기업의 거래 형태가 수만 가지이며, 모든 거래 행위에...
