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직무발명보상제도, 중소기업 혁신의 숨은 힘
기술 혁신이 기업 경쟁력의 핵심으로 자리 잡은 시대, 중소기업이 종종 간과하는 강력한 도구가 있다. 바로 직무발명보상제도다. 이 제도는 단순한 세금 혜택을 넘어 직원의 창의성을 고취하고 기업의 기술 자산을 강화하는 효과적인 전략적 수단으로 작용한다. 그러나 많은 기업이 구체적인 규정 마련과 체계적인 운영 없이 제도를 도입함으로써, 기대했던 효과를 제대로 누리지 못하는...
표준정관을 사용하고 있는 법인이 주의해야 할 점
광주 하남 일반산업단지에서 기계부품을 제작하는 Q 제조업을 운영하고 있는 김 대표는 영업관례에서 발생했던 가지급금을 정리하기 위하여 조급한 마음에 철저한 준비없이 임원 퇴직금을 활용하였다가 정관규정 미비로 많은 법인세를 납부하게...
가업승계 지금부터라도 서둘러 준비해야 한다
얼마전 유튜브를 보면서 작년에 게시된 '외국인이 우리나라에 오면 사가는 물건 순위'를 매긴 영상을 본 적이 있었다. 그 영상에 당당히 4위에 올라와 있던 물건은 바로 '777손톱깎이 세트'였다. 그 제품은 우리나라보다 오히려 외...
가지급금은 철저한 계획으로 정리해야 한다
의왕에서 4년 전에 L 제조업을 창업한 정 대표는 거래처와 시장의 호평으로 매출이 안정적으로 증가하고 있다. 하지만 정 대표는 직원이 아직 9명임에도 기업을 더 빨리 성장시키고자 하는 마음에 자신의 급여도 제대로 챙기지 않고 불...
확실한 가수금 처리가 중요한 이유
부산에서 화학제품을 생산하고 있는 K 기업의 현 대표는 창업 초반 운영자금이 부족한 상황이 많았다. 현 대표는 그 때마다 자신이 융통한 자금을 K 기업에 입금하여 어려움을 극복하곤 하였다. 그러다 현 대표는 뜻밖에도 건강에 이...
가장 위험한 차명주식의 최적 환원 방법
광주 하남공단에서 정밀금속부품을 제작하고 있는 K 기업의 오 대표는 지난 1996년4월에 기업을 설립하면서 당시 상법상 규정을 충족시키기 위하여 배우자, 처남, 지인 등 6명의 명의를 빌려 차명주식을 발행하였다. 기업 초기, K...
자사주 매입이 기업에 주는 반전 효과
청주에서 공업용 필름을 생산하고 있는 Z 기업의 박 대표는 당장 자금이 필요하다. 6년 전 창업을 한 박 대표는 공장을 임대해서 기업을 운영하기에 그 동안 2번이나 옮길 수밖에 없었고 그로 인해 적지않은 기업손실을 경험했다. ...
반드시 정리해야 할 위험요인! 가지급금
4년 전에 개인사업자에서 법인으로 전환한 거제의 T 제조업의 최 대표는 법인으로 전환하면서 개인사업과는 달리 기업자금을 업무와 무관하게 사용할 수 없다는 얘기를 들었지만 필요할 때, 급할 때에 기업자금을 사용한 것이 마치 가랑이...
재무구조 개선 및 재무위험의 정리에 효과가 큰 특허권 자본화
광주에서 V 건설업을 운영하고 있는 윤 대표는 6년전 기업을 설립한 이래 개인적으로 긴급자금이 필요해서 몇 번에 걸쳐 기업자금을 사용한 적이 있다. 가지급금은 실제로 현금지출은 있지만 거래내용이 불명확하거나 거래가 종결되지 않아...
현재 상황에서 차명주식은 정리하는 것이 최선이다
맹 추위가 연일 기승을 부리던 날 황 대표는 침통한 마음으로 장례식장을 찾았다. 세상에서 둘도 없는 친구이자 기업 임원인 박 씨가 유명을 달리했기 때문이다. 황 대표는 노즐관련 기술을 바탕으로 18년 전 경산에서 O 기업을 설립...
법인세를 절감하면서 기업가치를 높이는 사내근로복지기금 활용하기
부산에서 초정밀 센서 부품을 제작하고 있는 J 기업은 대부분 수입해오던 부품을 국산화한 기업으로 뛰어난 기술력 덕분으로 짧은 시간에 안정적이면서 크게 성장한 기업이다. 기업이 성장하자 임대 생활이 지긋지긋했던 국 대표는 사업확장...
2번의 개인사업 실패에서 깨달은 교훈, 법인사업자 전환
광주에서 김치 사업을 하고 있는 현 대표는 2018년에 계획하고 있는 일이 참 많다. 현 대표는 몇 년 전부터 지금의 사업이 기대보다 더 잘 되고 있으며 많은 매출을 올리고 있어 1년 전에 구입한 건물 외에 새롭게 건물 1채를...
개인사업자가 법인전환 시 반드시 알아야 할 내용
강릉에서 A 음식점을 운영하고 있는 임 대표는 오늘도 예약 란에 빼곡하게 예약된 손님을 맞이 하기 위해 눈코 뜰새 없이 바쁜 새벽을 시작하고 있다. 박 대표의 바쁜 생활은 어제 오늘 일이 아니고 어느덧 2년 이상은 된 것 같다....
배당도 경영전략…절세와 재무적 위험 관리 수단
판교에서 첨단 조명 부품을 생산하고 있는 B 기업의 박 대표는 5년 전부터 영업활동이 본 궤도에 오르고 기업 경영이 안정되면서 매출이 급증하고 있다. 그럼에도 대기업과 정부 납품이 대부분의 비중을 차지하고 있어 이익잉여금을 정리...
병의원 경영전략은 데이터를 근거로 짜야
얼마전 OO병원이 고객감동경영 대상을 받은 것과 몇 년간 계속해서 받은 것이 기록이라는 이슈 가 기사로 나온 적이 있었다. 그 기사에는 몇가지 주의 깊게 봐야 점이 있는데 그것은 '특화된 고객 서비스'와 '의료문화의 창출'이란...
차등배당을 활용한 이익잉여금 줄이기
화성에서 제품 생산 및 설비업을 하고 있는 U 기업의 박 대표는 사업 초기에 운영자금 부족으로 항시 어려움을 겪어왔다. 이에 박 대표는 이후에 이익이 발생하였음에도 그대로 기업에 유보시켜 왔으며, 거래업체와의 관례상 영업활동에...