병의원 예약부도를 줄이는 방법​​

병의원은 진료 서비스를 제공하는 의료 사업 조직입니다. 고객이 있어야 업무가 진행되고 진료 서비스를 할 수 있는 시스템을 가지고 있습니다. 그러므로 병의원은 고객 창출을 가장 큰 목표로 설정하고 있으며 많은 투자를 통해 홍보와...

병의원 세무조사에 대처하는 방법​​

정부는 세원 투명성과 고소득층에 대한 과세를 강화하고 있습니다. 이에 고소득층에 대한 최고세율도 42%로 인상되었으며 성실신고 확인대상의 확대와 가공경비 계상 등 허위 기장신고에 대한 검증을 강화했습니다. 성실신고 확인대상 수입...

병의원 경영의 성공과 실패, 데이터 활용에 달려있다​​

경영자는 매순간 선택과 결정을 내려야 합니다. 따라서 리더인 병원장의 결단력이 필요합니다. 리더가 결단을 내리지 못하면 직원들도 아무것도 할 수 없는 상황이 됩니다. 리더의 우유부단함이 반복될 때 직원은 스스로 실천하는 능력을...

병의원 개원을 앞두고 있다면 반드시 확인하라​​

작년 기사를 보면 병의원 개원 수와 폐원 수가 비슷하다는 내용이 있으며 세무 조사와 근로감독이 강화된다는 내용을 찾아볼 수 있습니다. 현재와 같은 상황에서는 개원하지 않는 것이 무조건 좋다고 할 수 있을까요? 그렇지 않습니다....

특허권 활용으로 병의원 세금을 절감한다​​

모든 병의원은 종합소득세, 부가가치세 등의 세금에서 결코 자유롭지 못합니다. 특히 과세당국은 모든 병의원을 신용카드 및 현금영수증 가맹점 가입자로 지정하여 건당 10만 원 이상일 경우 의무적으로 현금영수증을 발급하도록 규정하고...

목표 관리가 병의원의 경쟁력을 좌우한다​​

 병의원장에게 전달받은 사업 목표를 정확하게 이해하고 달성하는 직원은 몇 명이나 될까요? 소수에 불과할 것입니다. 직원은 목표 달성의 동기를 얻지 못하고 목표 달성에 따른 자신의 이점을 예상할 수 없기 때문에 목표 관리를 실천할...

개원을 준비중이라면 자금계획 수립이 필수다​​

 병의원의 경쟁 환경이 갈수록 치열해지고 있습니다. 더욱이 인건비, 임대료, 인테리어, 마케팅 비용이 상승하고 첨단 의료기기, 시설 도입이 필요하기 때문에 과거보다 개원 자금이 증가하고 있습니다. 뿐만 아니라 병의원의 매출과 성...

개원을 앞두고 꼭 확인해야 할 사항​​

병의원의 경영을 어떤 방향으로 둘 것인지, 어떻게 진행할 것인지, 올해 목표는 무엇으로 정할 것인지, 어떤 방법으로 그 목표를 달성할 것인지 등 사업 계획을 세우는 것부터 병의원 경영의 시작이 됩니다. 이에 따라 전략을 수립하고...

예산 관리가 병의원의 성장을 좌우한다​​

일반적으로 ‘의사’라는 직업은 성공했으며 고소득을 올리는 사람이라는 인식이 있습니다. 그러나 매년 4천 명에 가까운 의사가 배출되고 인구 감소와 절대 고객수가 감소하면서 의사들의 수입 격차가 커져 의사가 되면 부자가 될 수 있다...

아는 만큼 돈이 되는 병의원 절세 전략​​

매년 2월이면 어김없이 병의원의 ‘사업자 현황신고’를 해야 합니다. 이때 정확하게 신고를 해야 세금을 아낄 수 있습니다. 하지만 대부분의 병의원은 지난달 수입에서 임대료, 급여, 카드결제 비용 등 지출 차감을 결산으로 알고 있기...

병의원의 예산 관리가 필요한 이유​​

하루에도 수많은 병의원이 개원을 하고, 폐원을 합니다. 병원을 개원하면 평생직장이 되고 충분한 수익을 보장받는다는 것은 이제 옛말이 되었습니다. 현재 과세당국은 의료분야를 전문직 고소득자로 간주하여 소득 재분배와 과세형평성 강화...

병의원의 노무제도 정비, 왜 중요한가?​​

 경기도 파주에서 O치과를 개원하고 있는 윤 원장은 개원 시 6명의 직원을 고용하였으나 내원 고객이 많지 않아 어려움을 겪게 되었습니다. 하지만 직원들이 친절하고 마케팅 아이디어를 주는 등 헌신적인 노력 덕분에 고객은 점차 많아...

병의원에서 생산적인 회의를 하기 위해 필요한 것​​

 ‘회의’란 여러 사람이 모여 어떤 일에 대해 다양한 의견을 나누는 것을 뜻합니다. 회의의 취지는 의견을 나누는 것이기에 조직이 발전하기 위해 꼭 필요하지만 직원들은 보통 회의가 비생산적이고 소통이 되지 않고 상급자가 하급자에게...

병의원도 예외일 수 없는 주 52시간 근무​​

 상당수 병의원은 과거의 습관대로 노무 관리를 하고 있습니다. 그러나 최근 노무 관리에 대한 개념과 접근법이 변화하고 있다는 것을 유념해야 합니다. 과거 직원에게 불이익이 될 수 있는 규정 변경이 가능한 골자로 양대 지침이 폐기...

병의원도 경영을 해야 생존할 수 있다​​

현대 사회의 병의원은 경영 없이는 생존할 수 없고 성장할 수 없습니다. 이것은 분명한 사실입니다. 이러한 이유로 많은 병원장이 경영 전략을 벤치마킹하고 경영 자질과 능력을 키우기 위해 부지런히 노력하고 있습니다. 병원장은 경영자...