은퇴를 앞둔 대표가 가업 승계 계획이 없다면?​​

가업 승계는 기업에 영속성을 부여하고 경영 철학과 기술을 계승하여 발전시키는 데 목적을 두고 있습니다. 따라서 후계자에게 기업을 계승할 때 안정적인 상태의 기업을 물려주는 것이 가장 중요합니다. 하지만 기업을 온전하게 물려주기...

가지급금이 발생했다면 반드시 끝을 봐야 한다​​

기업을 경영하며 불가피하게 발생시키는 재무 문제의 대표적인 것은 ‘가지급금’입니다. 가지급금은 대표 또는 특수관계자가 기업 자금을 임의적으로 사용하며 발생하기도 하고 영업상 관례에 따라 리베이트, 접대비 항목으로 불가피하게 발생...

고소득 개인사업자는 왜 법인전환을 해야하는가​​

제주도에서 3개의 음식점을 운영하는 정 대표는 9년 전 남편과 사별한 뒤 어렵게 생활하던 중 축산물 유통업을 운영하던 가족의 도움을 받아 음식점을 운영하게 되었습니다. 처음에는 17평 정도의 작은 규모로 시작했지만 맛집으로 유명...

명의신탁주식 통합분석시스템, 당해낼 수 없다​​

명의신탁주식은 현재 불법이며, 국세청의 예의주시를 받고 있습니다. 특히 NTIS 시스템과 외부자료를 기반으로 한 ‘명의신탁주식 통합분석시스템’은 주식이동, 체납정보 등과 관련된 내역을 데이터화 하여 탈세 및 탈루혐의를 매우 세밀...

기업의 앞날을 위해 가업승계 계획을 세워야 한다​​

우리나라의 상속세 및 증여세 최고세율은 50이며, OECD 국가 중 가장 높은 세율을 가지고 있습니다. 더욱이 누진세 구조를 띠기에 부담은 더 큽니다. 즉 금액이 10억 원을 초과하는 경우 40, 30억 원을 초과하는 경우 50...

명의신탁주식을 안전하게 환원하는 방법​​

대전에서 의료기기를 생산하는 K기업의 윤 대표는 최근 건강악화로 인하여 가업승계를 준비하게 되었습니다. 윤 대표는 법인 설립 과정에서 과점주주에 대한 불이익을 피하기 위해 명의신탁주식을 발행하였습니다. 이에 윤 대표는 가업승계를...

중소기업의 경쟁력을 키우는 데 유용한 직무발명보상제도​​

직무발명보상제도란 중소기업의 기술개발 역량을 강화시키기 위해 정부에서 지원하고 있는 제도입니다. 기업에서 근무하는 직원이 직무수행 과정에서 직무와 관련된 발명을 하게 되면 기업이 권리를 승계받거나 특허 취득과 사업화를 통해 발생...

가업승계 시 무조건 차등배당을 활용하라​​

최근 들어 상속을 바라보는 시선이 양극화 되고 있습니다. 과거에는 부의 대물림으로 보는 부정적인 시각이 만연한 반면 부모가 평생 일군 재산을 자녀에게 물려주겠다는 것이 문제가 될 수 없다는 시선으로 나뉘고 있습니다. 또한 세금으...

보유하고 있다면 무조건 없애야하는 명의신탁주식​​

명의신탁주식은 보유하고 있다는 사실만으로도 기업에 큰 재정적인 위험을 줄 수 있습니다. 그러나 대표 입장에서는 당장 그 위험이 발생하는 것이 아니기 때문에 환원에 대한 노력을 하지 않는 경우가 많습니다. 하지만 과세당국은 명의신...

발행·보유·환원 모두 위험한 명의신탁주식 어떻게 해야 할까?​​

명의신탁주식은 법인 주식의 소유자 명의가 실소유자가 아닌 제3자의 명의로 등재하고 실질 소유권을 행사하는 것을 의미합니다. 과거에는 법인 설립 시 발기인 수 요건에 부합하기 위해 부득이하게 명의신탁주식을 발행했으나 규정이 사라지...

자사주 매입을 더욱 효과적으로 하는 방법​​

자사주 매입은 기업이 자기 기업 주식을 사들이는 것을 말합니다. 이는 기업이 발행한 주식을 매입하고 증여를 통해 재취득하는 방식으로 이뤄집니다. 세법상 자사주를 매입할 때 소각 목적으로 매입하는 경우, 소각만큼 주식 수가 감소해...

4대 보험료 낮추려면 노무제도 정비가 필수​​

1인 기업을 제외하고 직원을 고용하는 개인사업자와 법인사업자는 모두 4대 보험료를 부담해야 합니다. 4대 보험이란 국가에서 강행하는 필수 보험으로서 근로자와 근로자의 가족을 상해, 질병, 노령, 실업, 사망 등의 위험으로부터 보...

4차 산업혁명 시대의 이윤창출은 산업재산권에서 나온다​​

우리는 매순간 새로운 것이 창조되는 4차 산업혁명 시대에 살고 있습니다. 기업 간의 기술 분쟁은 날로 심화되고 있으며, 혁신하지 못하는 기업은 도태되고 맙니다. 뿐만 아니라 어렵게 개발한 기술 및 제품을 다른 기업에 빼앗기고 권...

정책을 잘 활용하는 것도 능력이다​​

중소기업을 이끄는 것은 아이디어, 기술력, 자본금입니다. 이 세 가지가 돋보이지 못하면 절대로 성장하는 기업이 될 수 없습니다. 하지만 대부분의 중소기업은 아이디어와 기술력은 확보하고 있지만 자본금이 취약합니다. 특히 비용을 절...

오늘 당장 실행해야 할 명의신탁주식 해결방법​​

전남 나주에서 식품가공업을 운영하는 L기업의 김 대표는 최근 건강이 악화되어 경영 일선에서 물러나게 되었습니다. 이에 3년 전부터 회사에 입사한 김 대표의 장남이 경영 대부분을 맡게 되었고 가업승계 계획도 조금씩 실현해나가는 상...