“고맙습니다.”
제 컨설팅이 도움이 되었을 때
대표님께서 말씀해주시는 신뢰의 한마디입니다.
컨설팅에서 가장 중요한 것은 ‘신뢰’입니다.
신뢰는 그저 기업의 문제를 해결한다고
만들어지는 간단한 것이 아닙니다.
신뢰를 얻기 위해서는
대표님의 니즈를 확인하고
이를 충족하기 위해 필요한 기관과 소통하며
직접 발로 뛰는 열의가 필요합니다.
지식을 습득하려는 노력과 성실,
그리고 약속에 대한 책임을 다하려는 자세가
컨설턴트로서 가치를 빛나게 만든다고 생각합니다.
오늘도 저, 이춘식 전문가는
약속을 지키기 위해, 대표님께 향하고 있습니다.
전문가칼럼 | 이춘식 컨설턴트