이력
  • 現) 스타리치 어드바이져 법인사업부 이사
  • 現) 전자신문 기업성장지원센터 전문위원
  • 前) 조세일보 기업지원센터 전문위원
  • 서울대 졸업
  • ROTC 34기 특전사 정보장교 전역
  • CJ 경영기획팀 근무
  • MetLife, KDB 지점장

김민호
컨설턴트의 한마디
김민호 컨설턴트

기업을 운영하는 일은 살얼음판을 혼자 걷는 것처럼 외롭고 힘듭니다.
자금 운용부터 세금 문제까지 고민해야 할 것이 많습니다.

정해진 도로를 빨리 달릴 수 있느냐는 중요하지 않습니다.
남이 가지 않는 길에서 답을 찾아야 합니다.
불확실한 상황에서도 최적의 답을 찾아나서는 모험을 감행해야 합니다.

컨설팅은 기업의 문제를 기업가의 눈높이에서 고민하고
새로운 기회의 장과 활용 방법을 제시합니다.

독립적이고 전문적인 어드바이스로써
경영자와 조직이 추구하는 목적 달성을 돕겠습니다.


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2 주기적인 정관 변경은 기업 이익을 최대화 시킨다 전남 목포에서 식품가공업을 운영하는 T기업의 박 대표는 가공식품을 장기간 보관할 수 있는 기술력을 바탕으로 성실하게 일해 빠른 시간에 성장하여 입지를 다졌습니다. 그러나 수익이 발생할 때마다 불확실한 기업의 미래에 대비하기 위해 이익잉여금을 누적시켰습니다. 이는 오랫동안 쌓여 상당한 금액의 미처분 이익잉여금이 되었고...
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4 기업에 치명적인 명의신탁주식, 시급한 정리가 필요하다 명의신탁주식은 명의수탁자의 변심, 사망, 신용위험 등의 문제와 더불어 과세당국으로부터 막대한 제재를 받고 있습니다. 증여세, 양도세, 신고불성실가산세, 납부불성실가산세 등으로 기업은 막대한 손해를 입을 수 있고, 불필요한 세무조사를 받게 될 수도 있습니다. 국세청은 명의신탁주식을 편법증여, 고액탈세, 체납처분회피,...
5 4차 산업혁명 시대, 기업가 정신이 있어야 한다 기업가 정신이란 일반적으로 도전 정신과 같은 기업가적 역량을 발휘하거나 창업을 실행하고 기업 경영을 잘하기 위해 경영자가 지녀야 할 마음가짐으로 이해하는 경우가 많습니다. 그러나 새로운 경영 환경에서 기업가 정신은 경영자뿐만 아니라 말단 사원까지 지녀야 할 역량으로 인식해야 합니다.즉 지위와 관계없이 자신의 업무에서...