병의원 성과는 어떠한 문화를 구축하느냐에 달려 있습니다 병·의원 컨설팅 문의요청
병의원은 데이터에 근거한 예산 관리와 경영 전략이 필요하다
한국 의료시장의 변화는 빠른 속도로 진행되고 있다. 국내 의료시장의 개방, 의료기관의 주기적 평가 등 여러 가지 경영환경 변화에 따른 대응방안까지 경영전략을 요구한다. 의료서비스는 1990년대 질병중심의 치료 목적에서 2000년...
병의원은 조직의 힘에 의한 목표 달성이 필요하다
병의원은 연초마다 사업 계획을 짜고, 경영 목표를 세우는 것이 중요하다. ‘올해 매출은 작년보다 130% 증가시키고, 비용은 20% 감소시킨다’ 같은 구체적인 목표가 적합하다. 그리고 병의원의 목표 달성여부는 매출에 큰 영향을...
병의원 경영전략의 기본은 시장과 고객 분석이다
병의원은 환자에게 의료서비스를 제공하는 영리기관이다. 서비스는 무형성, 동시성 등을 포함하고 있어 환자에게 제공되는 서비스를 일관성있게 제공하려는 노력이 필요하다. 의료기관 수의 증가, 환자 수의 감소, 국민들의 라이프스타일이...
병의원 경영 전략수립 시 반드시 고려해야 하는 것
병의원은 환자를 진료하는 의료서비스를 통해 수익을 창출하는 영리기관이자 의료기관이다. 즉, 의료서비스를 제공해 수익을 창출하는 시스템으로 경영 전략이 필요한 사업장이다. 대부분의 병의원은 광고나 마케팅을 통해 신규 고객을 유치한...
매번 적자인 병의원은 매출분석부터 해볼 것
기업가로 거듭나고 있는 의사를 심심찮게 찾아볼 수 있는 시대다. 병의원도 투자를 해서 사업을 하는 개인사업이다. 소득을 발생시켜야 하고, 적자가 나면 폐업을 하게 된다. 환자는 곧 고객이고, 진료와 의료서비스를 제공해야 매출 증...
노사 분쟁 막는 병의원 노무관리 매뉴얼
병의원의 노무환경은 점점 더 엄격해질 것으로 예상된다. 근로시간 단축, 비정규직의 정규직화, 최저임금 인상, 포괄임금제 규제 등 근로자를 위한 정책은 강화돼왔고, 앞으로도 근로자의 권익보장을 위한 정책이 나올 것으로 보인다. 병...
공동개원에서 가장 중요한 것은 파트너십이다
요즘들어 공동개원 형태의 병의원을 쉽게 찾아볼 수 있다. 여럿이 모여 초기 투자비용을 줄이고, 경영 효율성을 높일 수 있다는 점에서 공동개원은 매력적으로 다가온다. 특히 병의원의 경쟁력 확보에 필요한 전문의 인력 공급, 진료과목...
병의원은 매출을 근거로 한 경영 전략이 필요하다
2018년부터 시작된 최저임금 인상과 임대료 상승, 원자재값 인상, 세금 부담 상승 등은 지금껏 경험하지 못했던 경영 환경을 조성했다. 정체된 인구수와 진료비가 병의원의 매출 증가를 더디게 만드는 것도 문제다. 정부의 보장성 강...
직원의 역량 강화를 위해 꾸준히 노력해야 하는 병의원
최근에는 근로시간 단축, 비정규직의 정규직화, 최저임금 인상, 포괄임금제 규제 등 근로자를 위한 정책이 강화되고 있으며, 노무관리 환경이 점점 더 엄격해지고 있다. 병의원장은 시대의 흐름에 맞춰 노동에 대한 대가를 객관적으로 평...
병의원 노무관리에는 변수가 많다
병의원 노무관리에는 변수가 많다는 말을 경영자라면 깊게 공감할 것이다. 예측 불가능한 상태에서 분쟁이 일어나기 때문이다. 적절한 대응전략을 마련하지 못하면 사소한 문제가 큰 손해로 이어지기 때문에 다른 관리 항목보다 노무관리 항...
병의원 경영 관리의 새로운 패러다임이 필요하다
우리나라의 의료기술은 세계적인 수준으로 인정받고 있지만, 현재 의료 환경은 병의원의 생존을 걱정하는 상황에 놓여있다. 최근 의료계의 경영 환경을 살펴보면, 선택 진료 폐지, 최저임금 상승, 주 40시간 근무, 광고 규제 등의 이...
시장과 고객을 분석하면 병의원 매출 증가의 핵심이 보인다
전국 어디서든 사용자 위치를 기반으로 독감 예방접종이 가능한 병원과 백신 가격 정보를 한 번에 확인할 수 있는 서비스를 제공하는 플랫폼이 있다. 또 전국 병의원 비급여 병원비 정보 조회 플랫폼도 있다. 누구나 쉽게 병의원 정보를...
병의원 데이터에는 무엇이 포함돼야 할까?
의료시장이 개방되며, 많은 병의원이 치열하게 경쟁하고 있다. 차별화하지 않으면 생존할 수 없다고 해도 과언이 아니다. 병의원 경영은 진료만큼 중요한 요소로 다뤄지고 있다. 초창기 병의원의 모습을 생각해보면, 상당수 병의원은 경영...
직원이 원하는 목표와 병원이 원하는 목표는 일치하지 않는다
병의원의 성장과 목표 달성 여부는 매출과 직결돼 있다. 매출을 보면 어떤 서비스와 진료과목에서 매출이 발생했고, 매출을 발생시키는 주요 고객층은 어떤지 확인할 수 있다. 대부분의 병의원은 고유의 목표관리 방향성을 제시하고 있지만...
병의원 경영 효율화 방안과 조직 혁신
최저임금 1만 원 시대가 목전에 다가왔다. 앞으로의 인건비는 경영 목적으로 관리돼야 하고, 병원과 직원이 성장하기 위해서는 병원장의 리더십이 중요하다. 병의원 운영 비용은 꾸준히 증가하고 있는 추세고, 상한선이 어디까지인지는 아...